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【3月11日Web開催・無料】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー~効果を高める3つの設計とは~

【リモート研修 企画と講義の進め方セミナー 開催の背景】
 コロナ禍以降、リモート型の研修が急速に拡大しましたが、従来の集合型に基づいた企画・進行では十分な研修効果を出すことができていないという課題・問題意識がでてきています。

 集合型として同じ場所にいないということは経験価値を得る上で大きな障害となりかねません。一方、場所の制約を受けないという特性をいかし、国内だけでなく海外の駐在員、ナショナルスタッフを対象とした研修を行うことができるという新たな機会も出てきています。

 このような現状の課題と今後の機会・可能性を踏まえ、本セミナーでは効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論についてご紹介をしていきます。

■内容:
1.育成の設計
・人材育成における研修の位置づけ
・集合型とリモート型の違い
~リモート型で経験価値を高めるための「3つのステップ」~

2.研修の設計
・事前準備編~受講者に予め伝えておくべきこと~

3.インタラクションの設計
・教材準備編~効果的なツールの使い方と「3つのアイコン」~
・当日の進行編1.~心理的安全の確保とアイスブレーク~
・当日の進行編2.~「進行7箇条」とコミュニケーション~
・当日の進行編3.~議論の可視化~
・研修実施後のポイント~アンケートはいつとるか、どうとるか~

※海外のスタッフに対応したコミュニケーションのポイントも紹介します

■開催日時:3月11日(木) 16:00-17:30(受付開始 15:45)
※次回以降の開催は本サイトでご案内させていただきます。以下お申込みフォームより参加希望のご連絡をいただくと決定次第、弊社よりご案内させていただきます。
※セミナー配布資料ご希望の方はその旨、ご記載ください。
      
■対象:リモート研修を企画される方、リモート研修の講師として登壇される方
   (人事部門にご所属の方が対象となります。また、同業の方のご参加は遠慮いただいておりますので予めご了承ください)

■研修会場:Zoomシステムを使い、双方向型・ライブ配信のオンラインにて行います(オンラインのみでの開催となります)。

■開催案内(パンフレット):【ご案内】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー_1211

 ※関連研修:【Web開催・異業種交流型・公開講座】グローバルマネジメント研修(リモート編)
       【ご案内】グローバル研修(リモート開催)一覧_(パンフレット)

■参加費用:無料

■お申込方法
 サイトより以下をお知らせください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員(各回15名)に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。

お申込み:申込みフォーム

 
以下参加者情報をお知らせください。
1.参加希望日
2.会社名 
3.会社住所 
4.部署・役職名 
5.氏名 
6.連絡先(メールアドレス) 
7.連絡先(電話番号) 
8.その他(ご参加に当たっての背景・特にご関心のあるテーマ・講師へのご質問
等。任意。)

【3月2日開催 無料ウェビナー】 日立の挑戦! リモート環境が企業に突きつける変革

世界で通用する人づくり、組織づくりをテーマに、グローバル人材戦略研究所(港区) 代表取締役社長 小平達也が以下セミナーに登壇いたします。
当日は、日立の挑戦!リモート環境が企業に突きつける変革 をテーマに、株式会社日立製作所 グローバルタレントディベロップメント部担当部長 兼
株式会社日立アカデミー 経営研修本部担当本部長 佐川典幸 様はじめパネラーとの皆様とディスカッションをさせていただきます。

<開催概要>
■日程:2021年3月2日(火)10:00~11:00

■テーマ:日立の挑戦!リモート環境が企業に突きつける変革 

■内容:
   ・コロナ禍で進むリモート環境下、働き方の変化と課題
    ~企業が悩むコミュニケーション問題にどう対応するか~ 
   ・ 最新調査が示すリモート環境におけるリーダーシップ
   ・異文化コミュニケーションの課題と対応策
   ・パネルディスカッション

詳細・お申込み:【3月2日開催 無料ウェビナー】 日立の挑戦! リモート環境が企業に突きつける変革

【チェックシート・ダウンロード】リモート研修 企画と講義の進め方~効果を高める3つの設計~

グローバル人材戦略研究所では効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論について、リモート研修 企画と講義の進め方セミナーを開催していますが、同内容のチェックシートを公開しましたのでご案内させていただきます。

二度目の緊急事態宣言を受け、引き続き新たな働き方への模索が続く日々かと存じますが皆様、くれぐれもご自愛ください。

微力ながらお役立ちさせていただければ幸いです。

■チェックシート内容:
1.育成の設計
・人材育成における研修の位置づけ
・集合型とリモート型の違い
~リモート型で経験価値を高めるための「3つのステップ」~

2.研修の設計
・事前準備編~受講者に予め伝えておくべきこと~

3.インタラクションの設計
・教材準備編~効果的なツールの使い方と「3つのアイコン」~
・当日の進行編1.~心理的安全の確保とアイスブレーク~
・当日の進行編2.~「進行7箇条」とコミュニケーション~
・当日の進行編3.~議論の可視化~
・研修実施後のポイント~アンケートはいつとるか、どうとるか~

ダウンロード:【ご案内】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー&チェックシート_0126

※本チェックシートのもととなるリモート研修 企画と講義の進め方セミナーの開催ご案内は以下をご参照ください。

【Web開催・無料】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー

【外国籍社員向けオンボーディング研修】 日本企業でのコミュニケーションのコツがわかるオンライン研修 日本型コミュニケーション講座 Japan Onboard <中国語版>をリリース

「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマに長年、外国籍社員のマネジメント・育成支援を行っているグローバル人材戦略研究所(東京都港区)は、日本企業で働く外国籍社員向けのオンライン研修『日本型コミュニケーション講座 Japan Onboard』を提供しています。この度、既にリリースされている日本語版・英語版に続き、中国語版をリリース致しましたのでご案内いたします。

『日本型コミュニケーション講座 Japan Onboard』とは?
日本企業で働く外国籍社員が日頃感じている
・日本人はなぜこのように行動するのか?
・なぜ日本の職場ではこのような行動が求められるのか?
といった日本人にも説明しづらい疑問に対し、日本企業の組織文化の背景や、働く上で知っておくべきコミュニケーションのポイントなどを1時間で理解できるオンライン研修です。職場でのコミュニケーションを円滑にし、外国籍社員の入社・適応・活躍・成長を円滑にすることを目指します。

【動画】日本型コミュニケーション講座 Japan Onboard(中国語)

【中国語版リリースの背景】
グローバル人材戦略研究所が提供するeラーニングは国内外の日本企業で働く多くの方々に受講いただいてきました。
☑日本人向けマネジメント研修である 『グローバルマネジメント基礎講座

☑外国籍社員向けオンボーディング(組織に早期に馴染み、能力を発揮するための対応)研修である
日本型コミュニケーション講座 Japan Onboard(日本語版・英語版)

日本型コミュニケーション講座については中国語版へのお問合せを多くいただいており、この度ご要望にお応えするために中国語版をリリースすることとなりました。

【元北京放送局アナウンサーによるナレーション】
日本語・英語版は元TV局のバイリンガル・アナウンサーによるナレーションでしたが、この度リリースする中国語版でも元北京放送局アナウンサーを起用したナレーションとなっています。

日本型コミュニケーション講座<中国語版>リリース_200901

※本オンライン研修の基となっている集合型研修【ご案内】日本型組織文化研修 

【コンテンツ確認・トライアル受講のお問い合わせ先:サービスサポート担当】

【緊急レポート 第2弾】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~

 3月11日に世界保健機関(WHO)より新型コロナウイルス感染症について「パンデミックとみなせる」と発表され、世界に大きな影響を与えております。企業経営、組織・人事に携わる皆様におかれましては、まずは従業員とご家族の安全を最優先に対応されていることと存じます。

■今まで起きたこと、これから起きること
 さて、前回3月23日【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~にてご紹介した「新型コロナウィルス感染症による影響予測(ひとつのシナリオ)」における短期の予測ですが4月7日の緊急事態宣言をうけ、残念ながらほぼシナリオ通りの展開となってしまっております。

■【緊急レポート 第2弾】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~
 今回ご案内している第2弾は3月23日発行の緊急レポートに以下項目を加筆をしたものとなります。上記も含め、内容が1冊にまとまっていますのでご参考にされてください。

p.5 「自律・分散」のグループ&グローバル経営と人材マネジメント
p.7  国別・新型コロナ対策モデル比較
p.8  国別・新型コロナ対策における個人情報の利用状況
p.9  国別・駐在員の退避状況
p.17 リモートワーク・自己チェック10のポイント
p.19 製造現場における感染予防・7つの対策
p.21 研修実施方法別・コロナ対策比較 
p.22 オンライン型(ライブ型)研修・進行&参加ガイドライン
p.28 オンライン・オンボーディング

【緊急レポート 第2弾】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~

概要版ダウンロード:ポスト・コロナの人事戦略_ver2_概要版_0428

全体版ダウンロード:ポスト・コロナの人事戦略_ver2_web_0428
※閲覧パスワードは以下にてお問い合わせください。

■コロナ対策専用ページのリリース(随時アップデート)
 まとまった情報としては緊急レポートにてご報告させていただきたいと考えておりますが、事態の進展が早いため、随時アップデートする情報として4月8日にコロナ対策専用ぺージをリリースしております。緊急レポートとあわせ、こちらもご参照ください。

予断を許さない状況が続きますが、短期的な安全確保を踏まえ、中長期的に組織・人事対応を検討される際のご参考にしていただければ幸いです。

本件に関するお問合せ先