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8月16日(金) タイ・バンコク開催 グローバル人材戦略研究会

テーマ:グローバル人材戦略研究会

           

概要 :
タイはじめアセアン各国においては賃金上昇にともない一人あたりの生産性向上が求められています。製造現場では機械化・省人化を進める一方、マネジメントにおいても「上司に従わせるマネジメント」から「部下から積極的な提案を引き出すマネジメント」へと高度化していくことが求められています。
今回のグローバル人材戦略研究会の前半部分では課題整理として講師より組織構造と人材マネジメントの両方の観点から考え方を紹介します。後半は前半の課題整理を受け、講師のファシリテ―ションのもとで参加者同士の意見交換を行うことにより、事例共有の機会としていただきます。

 ・課題整理(講師プレゼンテーション)
   1.組織構造の考え方(日本本社と現地法人の関係・遂行すべき機能、地域統括会社設置における課題)
   2.人材マネジメントの考え方(違いを理解し、信頼関係を気づき、提案を引き出すために必要なこと)
 
 ・意見交換、フリーディスカッション
 

グローバル人材戦略研究会について

        

                                                    

開催日時:

2013年8月16日(金)
13:30-16:30(13:00 開場・受付開始)

        

                                                    

講師 :

グローバル人材戦略研究所/ジェイエーエス 代表取締役社長 小平達也
 日本企業のグローバル展開を組織・人材マネジメントの側面から支援をしている。 厚生労働省、文部科学省ほか政府関係機関の有識者会議座長・委員、大学院講師なども務め、幅広く活動。PHP研究所より出版「異文化クライシス~新入社員は外国人」を監修するほか経団連機関紙、人事実務、労政時報、人事マネジメント、月刊グローバル経営、みずほ銀行「インフォス」等、これまでに140以上の寄稿をしている。グローバルマネジメントについて実務経験に基づく知識を理論化し、ダイバーシティを価値に変えるためのプロセスを提示した「未来を創造する組織マネジメント ―違いを価値に変える6段階理論―」の普及に努めている。  

                                                    

場所:L FLOOR Interchange 21 Bldg,399 SUKHUMVIT ROAD, KLONTOEY NUA, WATTANA,BANGKOK 10110
パーソナルコンサルタント社 セミナールーム
【アクセス・地図】http://personnelconsultant.co.th/access/

        

                                                    

参加費:無料

        

                                                    

申込:

※お申込後、申込確認メールの返信をもって正式受付とさせていただきます。

※メールタイトルを「8月16日開催 グローバル人材戦略研究会 参加申込」

とし本文にて以下をご記入のうえグローバル人材戦略研究会 担当者 太田(info@ja-sol.jp)宛てでご連絡ください。

1.会社名

2.会社住所

3.部署・役職名

4.氏名

5.連絡先(メールアドレス)

6.連絡先(電話番号)

        

                                                    

主催: 株式会社グローバル人材戦略研究所  

                                                    

8月23日(金) シンガポール開催 「(オンライン講座つき)駐在員のための異文化チームマネジメント力向上セミナー」

開催レポート:2013年8月 シンガポール 異文化マネジメントセミナー開催レポート

           

シンガポールはじめアセアン各国においては一人あたりの生産性向上が求められており、マネジメントを「上司に従わせるマネジメント」から「部下から積極的な提案を引き出すマネジメント」へと高度化していくことが求められています。
本ワークショップでは特に、多国籍/異文化チームのマネジメントにフォーカスをして開催します。参加者は個人ワーク、グループワーク、ロールプレイ等を通じ、多国籍/異文化チームのマネジメントのポイントについて理論的な背景と実践的なテクニックを習得します。最終的には職場におけるマネジメント方針である「異文化マジメント持論」を作成します。

           

1.「マネジメント理論」
事例「部下の離職は自分のせい?」
・マネジメントとは
・自分のマネジメント傾向を把握する
・違いを価値に変える6段階理論
・マネジメントスタイルの使い分けポイント

           

2.「コミュニケーション」
事例「帰国要求が突き付けられた駐在員」
・ローカル社員が嫌う上司の言動~NG集~
・伝わる表現
・フィードバックのテクニック
・提案を引き出す対話~テクニックと例文(日英対訳)~

           

3.多国籍/異文化チームのマネジメント
・背景・立場・優先順位の異なるメンバーと限られた時間内で合意形成をし、目標達成をするテクニックの習得(グループワーク)
 

4.持論作成
 ・多国籍/異文化チームマネジメントに関する方針を持論としてまとめ、今後の職場におけるマネジメント指針を作成・発表。

           

※講義、個人ワーク、グループワーク、クラス共有、解説により進めます。
※講義内容は進行により一部変更になることがありますので予めご了承ください

           

【受講者特典】
受講者の皆さまには以下特典があります。
オンライン講座 セミナー参加者向け特典
・異文化マネジメントポイント集

           

講師 :小平達也
株式会社ジェイエーエス(Japan Active Solutions) 代表取締役社長
グローバル人材戦略研究所 所長
日本企業のグローバル展開を組織・人材マネジメントの側面から支援をしている。
厚生労働省、文部科学省ほか政府関係機関の有識者会議座長・委員、大学院講師なども務め、日本語、英語、中国語の3カ国語でのインタラクティブな研修をはじめ、組織・人材マネジメントの領域において年間100回以上の講演・研修を行う。
『<グローバル採用の教科書>外国人社員 採用・活用ハンドブック』(ジェイエーエス刊)は、グローバル化を進める各社人事部にとって定番アイテムとなっている。
PHP研究所より出版「異文化クライシス~新入社員は外国人」を監修するほか、経団連機関紙、人事実務、労政時報、人事マネジメント、月刊グローバル経営等、これまでに140以上の寄稿をしており、日本・中国・シンガポールを軸に外国籍社員の活用を価値創造に変えるためのプロセスを提示した「未来を創造する組織マネジメント ―違いを価値に変える6段階理論―」の普及に努めている。
   

                                                   

定員:30名

                                                    

日時 :2013年8月23日(金) 14:00~17:30(受付開始 13:30)

                                                    

申込・詳細:8月23日 異文化マネジメントセミナー ご案内