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【公開講座】7月20日(木)異文化マネジメント研修

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【公開講座】7月20日(木) 異文化マネジメント研修
外国籍社員の定着のコツ
~日本国内で外国籍社員を部下に持つ上司・メンターに求められるコミュニケーションと避けるべきタブーとは?~
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 日本国内で外国籍社員を部下に持つ上司・メンター・関係者向けの研修として定番で、今まで企業内研修に限定されていた研修が、1名から参加できる公開講座として開催されています。

日本における外国籍社員の活用を阻むものとして

「社会システム・人事制度などの一般適応」

「社内外におけるコミュニケーション等対人適応」

「キャリア等の職務適応」

の「3つの壁」がありますが、これらに対応した内容です。

更に、歴史、宗教、文化等異なる立場、発想のメンバーに対し、各種ハラスメントにならない、または反感を買わずに指示を徹底させ、
自主性と提案を引き出すコミュニケーションテクニックを学ぶことができます。

■開催日時:7月20日(木) 10:00-17:00(受付開始 9:45)
 ※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。
  
■対象:国内において外国籍社員を部下にもつ管理職、受入担当者、メンターの皆様

■場所:東京都港区虎ノ門1-22-14ミツヤ虎ノ門ビル 
   スタンダード会議室 虎ノ門ヒルズFRONT店 5階 B会議室

  
プログラム詳細
公開講座開催レポート

■参加者様のご感想 ※一部抜粋

「公開講座なので他社の方とネットワーキングでき、お互いに事例を紹介・共有できたのがよかった」

「今日からすぐにでも使えるテクニックを教えていただきました」

「抽象度を下げたコミュニケーションとフィードバックの大切さが印象に残っています」

「これまでなんとなく感じていたことが体系的に理解できました」

「ロールプレイを実際に行うことができ、実践にいかせるところがよい」

【無料配布中】多様な部下に対応!コミュニケーション・マネジメント・育成ポイントがわかる『グローバルマネジメント90日間実践ノート』

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。

【組織融合研修】組織変更、新卒・中途入社、外国籍社員採用、PMIなど 多様なメンバーがわかり合う、学び合う!

「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマに日本企業のグローバル展開を支援しているグローバル人材戦略研究所(東京都港区)は多様なメンバー同士が違いを理解し、学び合いの職場風土を醸成するための研修プログラム「融合研修」を提供しています。

(目的)
日本人と外国籍社員等、多様なメンバー同士が互いの文化背景等、違いを理解し組織能力向上を図るために必要な考え方・テクニックを身につけ、学び合いの職場風土を醸成します。

<主な対象者>
・上司と部下はじめ、性別・世代・国籍等、背景の異なるメンバー同士パフォーマンスをあげる必要のある方

<特徴>
・立場や文化、背景の異なるメンバー同士が、理解を促進するために必要な考え方を紹介します。
・それぞれが果たすべき役割についてロールプレイ等を通じて理解し、組織目標達成のためのコミュニケーションテクニックを身につけます。           
・2つのゴール(個人の目標、チームの目標)について現状認識と課題を共有し研修終了後、90日間に職場でとるべき行動について合意します。

<構成>
『組織融合研修』は5つのパートから構成されています
1.イントロダクション
・問題意識の提示~避けたい未来、避けるべき悲劇~
・自分の取扱い説明書(アイスブレーク)

2.「違い」を理解する
・文化とは~見える部分、見えない部分~
・GapとDifference
・違いへのアプローチ
・仕事観を把握する
・社会類型別・回答傾向
 
3.コミュニケーション
・コミュニケーションとは 
・分かる、の3分類
・伝わるコミュニケーション・伝わらないコミュニケーション
・事実と認識
・ハラスメントにならい指示の徹底~フィードバック~
・提案の引き出し~対話技法~

4.異文化チーム形成
・異文化チームを形成し異なる立場、発想のメンバーと限られた時間内で目的を達成するための考え方・技術を身につける

5.実践にむけて
・今後90日間で取り組む課題と対応策の明確化(90日間実践シートの作成)

資料ダウンロード:組織融合研修 ご案内

本件に関するお問合せ:グローバル人材戦略研究所 サービスサポート担当 加藤(03-3403-0528 sales@ja-sol.jp)