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【無料セミナー】海外『初』赴任者への対応~赴任初期90日にフォーカスした本社人事部門として押さえておくべきポイントとは?~

【無料セミナー】海外『初』赴任者への対応~赴任初期90日にフォーカスした本社人事部門として押さえておくべきポイントとは?~
~人事担当者向け無料セミナーのご案内です~

                                                                                                                                            

■開催日時:12月11日(金)14:00-15:30(開場・受付開始 13:45)

                                                                                                                                            

■対象:海外赴任者の支援や安全配慮義務等に係る人事担当者

                                                                                                                                            

                                                                                                                                            

■プログラム概要: 初めて海外赴任をする方(含むトレーニー、長期出張者)による社内外でのトラブルが増加しています。

本セミナーでは赴任初期の90日にフォーカスし本社人事部門として押さえておくべきポイントについて紹介します。

当日は海外初赴任者のためのスタートアップ90日間サポートプログラムについてもご紹介します。

 
ご案内 スタートアップ90
                                                                                                                                           

■セミナー開催レポート:【セミナー開催レポート】2015年12月11日開催 着任支援90日                           

                                                                                                                                            

9月12日(金)中国・上海開催 【セミナー】『これからの駐在員に求められる人材育成スキルとは』

9月12日(金)中国・上海開催 【セミナー】『これからの駐在員に求められる人材育成スキルとは』

 
 

深刻化する中国の賃金上昇は一時的な物価上昇によるものではなく、豊富な労働力で高度の経済成長が可能とされる人口ボーナスの終了が背景にある構造的なものだといわれています。
これは今まで以上に「より少ない人数で高い生産性を実現していく」という高度なマネジメントが求められることを意味します。

一方で混迷する日中関係の中、近年の傾向としては日本国内の転勤と同じ感覚で「ある日突然」海外赴任される方が増加していますが実際に着任されると「日本で行っていた管理・指導方法が通用しない」という悩みを抱える方が多く、ローカル人材育成に関しても「転職が一般的な当地ではどうせやめるから、育成するだけ無駄」というようなコメントさえ聞かれることがあります。また、ローカル社員の力をうまく引き出せないために駐在員に業務が集中してしまう、という現象もいまだに見られます。

今回は今後の政治・経済情勢を踏まえますます重要となる、駐在員に求められる人材育成スキルについて参加者の皆さんと一緒に考えていきたいと思います。
 

 
 

 

 

■開催概要
【日時】 2014年9月12日(金)15:00
【場所】エーオンヒューイット上海オフィス
      36/F Shanghai Central Plaza(中环⼴场), 381 Huai Hai Road Middle(淮海中路381 号)
【費用】無料 【定員】15名(先着順)
【主催】グローバル人材戦略研究所・エーオンヒューイット
【申し込み方法】電子メールにてお申し込みください。

 
 

■セミナー概要
* 講師:グローバル人材戦略研究所 所長 小平達也 <http://www.ja-sol.jp/>

* 講演内容:
・環境変化と駐在員をとりまく「グローバルマネジメントの3重苦」 
・駐在員に求められる役割=ビジネス推進+人材育成
・ローカル人材育成の担い手として駐在員に求められる「人材育成スキル」
・駐在員の学びの場はどこにあるか
・まとめと展望

 
 

<申込・詳細>
上海ラウンドテーブル案内2014年9月12日【G研】

 
 

<関連情報>
【項目版】海外駐在員が絶対に押さえておくべき20の人材リスク チェックシート

 

【オンライン研修】グローバルマネジメント基礎講座に関し、最新情報を発信しています。
■Facebook:グローバルマネージャー検定

 

■Facebook:【オンライン研修】グローバルマネジメント基礎講座

 

8月23日(金) シンガポール開催 「(オンライン講座つき)駐在員のための異文化チームマネジメント力向上セミナー」

開催レポート:2013年8月 シンガポール 異文化マネジメントセミナー開催レポート

           

シンガポールはじめアセアン各国においては一人あたりの生産性向上が求められており、マネジメントを「上司に従わせるマネジメント」から「部下から積極的な提案を引き出すマネジメント」へと高度化していくことが求められています。
本ワークショップでは特に、多国籍/異文化チームのマネジメントにフォーカスをして開催します。参加者は個人ワーク、グループワーク、ロールプレイ等を通じ、多国籍/異文化チームのマネジメントのポイントについて理論的な背景と実践的なテクニックを習得します。最終的には職場におけるマネジメント方針である「異文化マジメント持論」を作成します。

           

1.「マネジメント理論」
事例「部下の離職は自分のせい?」
・マネジメントとは
・自分のマネジメント傾向を把握する
・違いを価値に変える6段階理論
・マネジメントスタイルの使い分けポイント

           

2.「コミュニケーション」
事例「帰国要求が突き付けられた駐在員」
・ローカル社員が嫌う上司の言動~NG集~
・伝わる表現
・フィードバックのテクニック
・提案を引き出す対話~テクニックと例文(日英対訳)~

           

3.多国籍/異文化チームのマネジメント
・背景・立場・優先順位の異なるメンバーと限られた時間内で合意形成をし、目標達成をするテクニックの習得(グループワーク)
 

4.持論作成
 ・多国籍/異文化チームマネジメントに関する方針を持論としてまとめ、今後の職場におけるマネジメント指針を作成・発表。

           

※講義、個人ワーク、グループワーク、クラス共有、解説により進めます。
※講義内容は進行により一部変更になることがありますので予めご了承ください

           

【受講者特典】
受講者の皆さまには以下特典があります。
オンライン講座 セミナー参加者向け特典
・異文化マネジメントポイント集

           

講師 :小平達也
株式会社ジェイエーエス(Japan Active Solutions) 代表取締役社長
グローバル人材戦略研究所 所長
日本企業のグローバル展開を組織・人材マネジメントの側面から支援をしている。
厚生労働省、文部科学省ほか政府関係機関の有識者会議座長・委員、大学院講師なども務め、日本語、英語、中国語の3カ国語でのインタラクティブな研修をはじめ、組織・人材マネジメントの領域において年間100回以上の講演・研修を行う。
『<グローバル採用の教科書>外国人社員 採用・活用ハンドブック』(ジェイエーエス刊)は、グローバル化を進める各社人事部にとって定番アイテムとなっている。
PHP研究所より出版「異文化クライシス~新入社員は外国人」を監修するほか、経団連機関紙、人事実務、労政時報、人事マネジメント、月刊グローバル経営等、これまでに140以上の寄稿をしており、日本・中国・シンガポールを軸に外国籍社員の活用を価値創造に変えるためのプロセスを提示した「未来を創造する組織マネジメント ―違いを価値に変える6段階理論―」の普及に努めている。
   

                                                   

定員:30名

                                                    

日時 :2013年8月23日(金) 14:00~17:30(受付開始 13:30)

                                                    

申込・詳細:8月23日 異文化マネジメントセミナー ご案内

           

8月17日(金) タイ・バンコク開催<グローバル人材戦略セミナー>

テーマ:グローバル人材戦略セミナー

           

概要 :

 第1部 講師プレゼンテーション
     パート1.組織構造編(日本本社と現地法人の関係・遂行すべき機能、地域統括会社設置における課題)
     パート2.人材マネジメント編(多様性のマネジメント―違いを価値に変え、変化を創造する組織になるための6ステップ
     パート3.コミュニケーション編(上司のためのマネジメントテクニック)
 第2部 参加者グループワーク
 第3部 全体発表

        

                                                    

開催日時:

2012年8月17日(金)
13:00-16:30(12:30 開場・受付開始)

        

                                                    

講師 :

株式会社ジェイエーエス 代表取締役社長、グローバル人材戦略研究所 所長 小平達也
 日本企業のグローバル展開を組織・人材マネジメントの側面から支援をしている。 厚生労働省、文部科学省ほか政府関係機関の有識者会議座長・委員、大学院講師なども務め、幅広く活動。外国人人材の採用・活用について、豊富な経験に基づく独自ノウハウ と事例を収録した『<グローバル採用の教科書>外国人社員 採用・活用ハンドブック』(ジェイエーエス刊)は、グローバル化を進める各社人事部にとって定番アイテムとなっている。PHP研究所より出版「異文化クライシス~新入社員は外国人」を監修するほか、みずほ銀行「インフォス」、アットマークIT「自分戦略研究所」で連載。経団連機関紙、人事実務、労政時報、人事マネジメント、月刊グローバル経営等、寄稿多数。 外国人社員の活用について過去12年以上にわたる実務経験に基づく知識を理論化し、ダイバーシティを価値に変えるためのプロセスを提示した「未来を創造する組織マネジメント ―違いを価値に変える6段階理論―」の普及に努めている。

        

                                                    

場所:Kelly Services Staffing & Recruitment (Thailand) Co., Ltd
   29th Floor Empire Tower 2 Unit 2904
   195 South Sathorn Road Bangkok 10120 Thailand

        

                                                    

参加費:無料

        

                                                    

申込:

※お申込後、申込確認メールの返信をもって正式受付とさせていただきます。

※メールタイトルを「8月17日開催 グローバル人材戦略セミナー参加申込」

とし本文にて以下をご記入のうえ事務局(info@ja-sol.jp)宛てでご連絡ください。

1.会社名

2.会社住所

3.部署・役職名

4.氏名

5.連絡先(メールアドレス)

6.連絡先(電話番号)

        

                                                    

主催: 株式会社ジェイエーエス/ケリー・タイランド・リクルートメント

        

                                                    

【セミナー】6月13日開催 HRサミット2012 ①「急増する外国人社員をいかに活性化し定着を図るか」 ②「グローバルリーダーシップスキルを演劇的手法で習得する」

6月13日 HRサミット2012にてジェイエーエスより講演2タイトルを提供します。

                                                                                                                                            

①「急増する外国人社員をいかに活性化し定着を図るか」外国人社員向け研修~考え方・企画と具体的な実践~
②「グローバルリーダーシップスキルを演劇的手法で習得する」

                                                                                                                                            

開催日:6月13日(水)

                                                                                                                                            

①テーマ:「急増する外国人社員をいかに活性化し定着を図るか」(軽食付き)
     外国人社員向け研修~考え方・企画と具体的な実践~

                                                                                                                                            

講師:ジェイエーエス 代表取締役社長 小平達也

                                                                                                                                            

時間:12:10-13:10

                                                                                                                                            

内容:「職場におけるコミュニケーション上の課題」「定着への懸念」などが外国人社員を採用後の課題として挙げら
れますが、よりよい活用をしていくためには場当たり的ではない育成計画を企画・実施していくことが求められます。
小平達也は大学院講師として外国人留学生向け授業「日本企業概説」「企業文化研究」等を担当していますが本セ
ッションでは外国人社員向け研修において必要とされる考え方および、ジェイエーエスが日本語・英語・中国語それ
ぞれに対応し提供している外国人新入社員向け導入研修「Working in Japanese companies(在日本企業上班)」・フ
ォローアップ研修の概要やスライドをご紹介することにより、自社にて研修を企画・開催する際のポイントを共有して
いきます

                                                                                                                                            

                                                                                                                                            

②テーマ:「グローバルリーダーシップスキルを演劇的手法で習得する」
    世界に通用するリーダーを作る、注目の研修~シアター・イン・ビジネス

                                                                                                                                            

講師:株式会社ジェイエーエス 演出家、シアター・プラクティショナー(舞台芸能実践者) 三輪えり花

                                                                                                                                            

時間:13:30-14:30

                                                                                                                                            

内容:グローバルビジネスに於いて企業は、多様なチームを束ね、リーダーシップを発揮していくことが求められてい
ます。リーダーの資質のひとつに、その人物が魅力的であることが挙げられますが、アイコンタクト、ボディランゲー
ジ、声の質感、話し言葉のわかりやすさ等、プレゼンテーションの場でも、対話でも、聞いている人間が思わず引き
込まれる人物になるには、俳優訓練が効果的です。既に欧米ではかなり以前からこの俳優訓練をコミュニケーション
能力と感情コントロール術を高めるために教育やビジネスの場に採用してきました。俳優訓練等演劇的手法をグロ
ーバルビジネスに直結する方法にした社員研修「シアター・イン・ビジネス」の手法と導入方法についてご紹介いたし
ます。

                                                                                                                                            

(参考)「グローバルリーダーとしてのふるまい、コミュニケーションスキルを短時間で効率よく習得・発揮することが可能となる体験型プログラム「シアター・イン・ビジネス」  
                                                                                                                                            

 
6月13日 HRサミット2012詳細・申込: