公開講座

【Web開催・異業種交流型・1日公開講座】2月18日(木)グローバルマネジメント研修(リモート編)

海外赴任者・出張者および国内における外国籍社員の上司向けの研修として定番で、企業内で行っている研修の、1名単位で参加できる公開講座のリモート編をWebセミナーとして開催します。

従来のグローバルマネジメントの内容に加え、リモートでのミーティング進行、チームワーク、部下マネジメントが学べる内容となっています。ぜひご参加ください。
※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。

■開催日時:2月18日・4月23日・6月24日・8月27日・10月28日・12月16日
     10:00-16:00(受付開始 9:45)

■対象:海外赴任予定者、海外出張者など海外でスタッフのマネジメントに関係する方々(リモートマネジメント含む)

■研修会場:Zoomシステムを使い、双方向型・ライブ配信のオンラインにて行います(オンラインのみでの開催となります)。

■教材ダウンロード:
教材ダウンロード_2021
特典ダウンロード_2021
 ※受講者の方に別途パスワードをご案内します。

■2021年開催案内(パンフレット):【ご案内】2021年公開講座 リモート対応 グローバルマネジメント研修(パンフレット)_1218

■開催レポート(リモート編):グローバルマネジメント研修(リモート編)開催レポート_0929

■開催レポート(集合編):グローバルマネジメント研修(集合編)開催レポート

■紹介動画:「なぜ、海外で失敗するのか~外国籍社員の3大不満とは?~」

■【関連レポート】グローバル経営と次世代経営者・駐在員の育成

■参加者様のご感想 

「異業種交流型で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」

「海外赴任先で直面する課題に対し、具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」

「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」

「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」

「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」

「他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」

■お申込方法
 サイトもしくはお電話にて以下をお知らせください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。

1)サイトより

2)お電話にて(サービスサポート担当あて:03-3403-0528)
 
以下参加者情報をお知らせください。
1.参加希望日
2.会社名 
3.会社住所 
4.部署・役職名 
5.氏名 
6.連絡先(メールアドレス) 
7.連絡先(電話番号) 
8.その他(ご参加に当たっての背景・特にご関心のあるテーマ・講師へのご質問
等。任意。参加者とご請求先が異なる場合はお知らせください。)

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。

【無料配布中】多様な部下に対応!コミュニケーション・マネジメント・育成ポイントがわかる『グローバルマネジメント90日間実践ノート』

次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくり  3ステップ

【異業種交流・実践型ゼミ】21年開催 グローバルゼミ(リモート編)~国内外の事業を推進する次世代リーダーに求められる能力を身につける~

■目的・コンセプト:受講者は他社からの参加者と切磋琢磨しながら、国内外で事業を推進する次世代リーダーに求められる能力の土台を、オンライン環境下で双方向型で学びます。全般を通じ、受講者自らが問いを設定し、ディスカッションとアクションラーニングにより実践していきます。

(開催概要)
対象:既に一定の業務知識・経験があり、今後海外を含む、国内外での事業を推進することが期待される中堅社員(メイン層:30 ~ 45 歳)
・次世代リーダーとして主導的に事業を推進することが期待される方
・海外出張などで現地スタッフと対応する方(リモート含む)
・将来的に海外赴任可能性のある方やすでに海外赴任中の方

期間・回数:年間2コース開講
・前期:5月~8月
・後期:10月~1月
・各回3時間、全8回
※前期・後期いずれかにご参加ください

プログラム詳細:2021年度異業種交流型 グローバルゼミ企画案_パンフレット

【Web開催・無料】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー~効果を高める3つの設計とは~

【リモート研修 企画と講義の進め方セミナー 開催の背景】
 コロナ禍以降、リモート型の研修が急速に拡大しましたが、従来の集合型に基づいた企画・進行では十分な研修効果を出すことができていないという課題・問題意識がでてきています。

 集合型として同じ場所にいないということは経験価値を得る上で大きな障害となりかねません。一方、場所の制約を受けないという特性をいかし、国内だけでなく海外の駐在員、ナショナルスタッフを対象とした研修を行うことができるという新たな機会も出てきています。

 このような現状の課題と今後の機会・可能性を踏まえ、本セミナーでは効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論についてご紹介をしていきます。

■内容:
1.育成の設計
・人材育成における研修の位置づけ
・集合型とリモート型の違い
~リモート型で経験価値を高めるための「3つのステップ」~

2.研修の設計
・事前準備編~受講者に予め伝えておくべきこと~

3.インタラクションの設計
・教材準備編~効果的なツールの使い方と「3つのアイコン」~
・当日の進行編1.~心理的安全の確保とアイスブレーク~
・当日の進行編2.~「進行7箇条」とコミュニケーション~
・当日の進行編3.~議論の可視化~
・研修実施後のポイント~アンケートはいつとるか、どうとるか~

※海外のスタッフに対応したコミュニケーションのポイントも紹介します

■開催日時:(2020年)
      11月10日(火) 16:00-17:30(受付開始 15:45)※満席
      12月 7日(月)  9:30-11:00(受付開始 9:15) ※満席

      (2021年)
       1月14日(木) 16:00-17:30(受付開始 15:45)※満席
※次回以降の開催は本サイトでご案内させていただきます。以下お申込みフォームより参加希望のご連絡をいただくと決定次第、弊社よりご案内させていただきます。
      
■対象:リモート研修を企画される方、リモート研修の講師として登壇される方
   (人事部門にご所属の方が対象となります。また、同業の方のご参加は遠慮いただいておりますので予めご了承ください)

■研修会場:Zoomシステムを使い、双方向型・ライブ配信のオンラインにて行います(オンラインのみでの開催となります)。

■開催案内(パンフレット):【ご案内】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー_1211

 ※関連研修:【Web開催・異業種交流型・公開講座】グローバルマネジメント研修(リモート編)
       【ご案内】グローバル研修(リモート開催)一覧_(パンフレット)

■参加費用:無料

■お申込方法
 サイトより以下をお知らせください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員(各回15名)に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。

お申込み:申込みフォーム

 
以下参加者情報をお知らせください。
1.参加希望日
2.会社名 
3.会社住所 
4.部署・役職名 
5.氏名 
6.連絡先(メールアドレス) 
7.連絡先(電話番号) 
8.その他(ご参加に当たっての背景・特にご関心のあるテーマ・講師へのご質問
等。任意。)

【Web開催・異業種交流型・公開講座】6・9・10・12月開催 グローバルマネジメント研修(リモート編)

海外赴任者・出張者および国内における外国籍社員の上司向けの研修として定番で、企業内で行っている研修の、1名単位で参加できる公開講座のリモート編をWebセミナーとして開催します。

従来のグローバルマネジメントの内容に加え、リモートでのミーティング進行、チームワーク、部下マネジメントが学べる内容となっています。ぜひご参加ください。
※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。

■開催日時:6月25日・9月10日・10月29日・12月10日
     10:00-16:00(受付開始 9:45)

■対象:海外赴任予定者、海外出張者など海外でスタッフのマネジメントに関係する方々(リモートマネジメント含む)

■研修会場:Zoomシステムを使い、双方向型・ライブ配信のオンラインにて行います(オンラインのみでの開催となります)。

■教材ダウンロード:教材・特典ダウンロード
・【テキスト】公開講座 グローバルマネジメント研修(リモート編)
・【特典】日本語・英語・中国語対応・リモート会議参加・進行ガイドライン
・【特典】18カ国対応・国別異文化対応ポイント集 一覧表
 ※受講者の方に別途パスワードをご案内します。

■2020年開催案内(パンフレット):【ご案内】2020年公開講座 リモート対応 グローバルマネジメント研修(パンフレット)_0713

■2021年開催案内(パンフレット):【ご案内】2021年公開講座 リモート対応 グローバルマネジメント研修(パンフレット)_1124

■開催レポート(リモート編):グローバルマネジメント研修(リモート編)開催レポート_0929

■開催レポート(集合編):グローバルマネジメント研修(集合編)開催レポート

■紹介動画:「なぜ、海外で失敗するのか~外国籍社員の3大不満とは?~」

■【関連レポート】グローバル経営と次世代経営者・駐在員の育成

■参加者様のご感想 

「異業種交流型で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」

「海外赴任先で直面する課題に対し、具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」

「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」

「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」

「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」

「他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」

■お申込方法
 サイトもしくはお電話にて以下をお知らせください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。

1)サイトより

2)お電話にて(サービスサポート担当あて:03-3403-0528)
 
以下参加者情報をお知らせください。
1.参加希望日
2.会社名 
3.会社住所 
4.部署・役職名 
5.氏名 
6.連絡先(メールアドレス) 
7.連絡先(電話番号) 
8.その他(ご参加に当たっての背景・特にご関心のあるテーマ・講師へのご質問
等。任意。参加者とご請求先が異なる場合はお知らせください。)

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。

【無料配布中】多様な部下に対応!コミュニケーション・マネジメント・育成ポイントがわかる『グローバルマネジメント90日間実践ノート』

次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくり  3ステップ

【異業種交流型・公開講座】2月20日(木)開催 グローバルマネジメント研修

【新型コロナウイルスをはじめとする感染症の予防に関して】
新型コロナウイルスをはじめとする感染症の予防および拡散防止のため、公開講座の実施に際して下記の対応を行うことをお知らせいたします。ご受講いただく皆様におかれましては、ご理解とご協力を賜りますようお願い申し上げます。

※グローバル人材戦略研究所の対策
・会場にマスク・アルコール消毒用品を用意することにより感染予防に努めます。
・レイアウトを通常の島型からスクール型に変更しての開催をいたします。
(これによりグループワーク等、一部プログラムの進行に変更可能性がありますこと、ご了承ください)
※受講者様へのお願い
・うがい、手洗い、マスク着用など、ご自身での感染予防をお願いいたします。
・受講当日の体調をご確認の上、ご参加くださいますようお願いいたします。
・講義中、講師の判断により体調についてご質問をさせていただき、場合によってはご受講をお控えいただくことをお願いする可能性があります。もし受講中に体調の変化を感じられた場合は、無理をなさらずに早めにお申し出ください。
・今回参加が難しい場合は次回以降に振り替えもしくは講師による個別対応等、柔軟に対応させていただきます。

海外赴任者・出張者および国内における外国籍社員の上司向けの研修として定番で、企業内で行っている研修の、1名単位で参加できる公開講座です。

毎回好評の講座ですのでぜひご参加ください。
※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。

■開催日時:2月20日(木) 10:00-17:00(受付開始 9:45)
※年間を通じ、本研修は隔月開催をしています。2020年は以下の開催予定です。
4月23日(木)・6月25 日(木)・9月10日(木)・10月29日(木)・12月10日(木)

■会場:東京都品川区東五反田2-3-5 五反田中央ビル
スタンダード会議室 五反田ソニー通り店 6階 E会議室

■対象:海外赴任予定者、海外出張者など海外でスタッフのマネジメントに関係する方々

■開催案内(パンフレット)・お申込み方法:【ご案内】2020年公開講座 グローバルマネジメント研修(パンフレット)

紹介動画「なぜ、海外で失敗するのか~外国籍社員の3大不満とは?~」

【公開講座開催レポート】グローバルマネジメント研修

【関連レポート】グローバル経営と次世代経営者・駐在員の育成

■参加者様のご感想 ※一部抜粋

「異業種交流型で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」

「海外赴任先で直面する課題に対し、具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」

「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」

「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」

「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」

「他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」

■お申込方法
 サイトもしくはお電話にて以下をお知らせください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。

1)サイトより

2)お電話にて(サービスサポート担当あて:03-3403-0528)
 
以下参加者情報をお知らせください。
1.参加希望日
2.会社名 
3.会社住所 
4.部署・役職名 
5.氏名 
6.連絡先(メールアドレス) 
7.連絡先(電話番号) 
8.その他(ご参加に当たっての背景・特にご関心のあるテーマ・講師へのご質問
等。任意。参加者とご請求先が異なる場合はお知らせください。)

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。

【無料配布中】多様な部下に対応!コミュニケーション・マネジメント・育成ポイントがわかる『グローバルマネジメント90日間実践ノート』

次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくり  3ステップ