掲載誌：産労総合研究所 企業と人材（2015年8・9月号）
テーマ：グローバルマネジメント基礎講座～みんなが成長する組織のつくり方～
海外拠点の現地化 グローバルマネジメント監査の考え方（１）（２）
本連載ではビジネスのグローバル展開において「日本企業としての自社」の人材育成における「強みと課題」を整理・把握し、「強み」に磨きをかけるとともに「課題」を乗り越えていくための考え方、事例、手法を紹介していますが今回は海外拠点の経営を支援するグローバルマネジメント監査の考え方・ポイントについてレーダーチャートを用いながら取り上げています。
・本社を揺るがす海外拠点における不祥事例
・海外拠点のマネジメント監査とは
・グローバルマネジメント監査の範囲
・グローバルマネジメント監査担当者に求められる６つの能力
・担当者の選任～シニアのグローバル活用という発想～
・グローバルマネジメント監査担当者養成プログラム内容
・海外法人の現地化の推進と管理・統制の同時達成のために
全文こちらでお読みいただけます：
グローバルマネジメント監査(レポート・前篇）
グローバルマネジメント監査(レポート・後編）
関連情報：グローバルマネジメント監査のご紹介
