【外国籍社員向けオンライン研修】日本型コミュニケーション講座

「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマに日本企業のグローバル展開を支援しているグローバル人材戦略研究所(東京都港区)は長年、外国籍社員や日本への出張者・出向者が日本の組織文化の発想・背景を理解できる研修プログラム「日本型組織文化研修」を提供していますが、このたびオンラインでも受講できる日本型コミュニケーション講座のサービス提供を開始します。

■日本型コミュニケーション講座 Japan On Board(JOB)とは?

・オンボードディング(Onboarding)とは「内定から入社後までの一連の流れ、定着プロセス」全体を示す言葉で、採用と活用の接着剤となります。このプロセスを適切に行うことにより、早期離職防止だけでなく早期の組織への適応と能力発揮が促進されます。

・国内・外問わず、日本企業で働く外国籍社員を対象としたコミュニケーション研修です。外国籍社員が悩み困りやすいポイントと対応テクニックを紹介します。

・30カ国以上の方々の参加実績がある研修に基づいて制作されています。

・パソコン・スマートフォンで受講が可能。所要時間は1教材3分、合計1時間程度です。いつでも、どこでも、効率よく学ぶことが出来ます。

・ナレーションは日本語・英語バイリンガルの女子アナウンサーが対応しています。

 

■対象

日本国内・外の日本(日系)企業で働く外国籍社員

※外国籍社員と一緒に働く日本人社員が受講し、職場でのコミュニケーション改善方法について話し合うツールとしての使用も可能です

 

■動画案内

日本型コミュニケーション講座
Japan On Board 

※日本型コミュニケーション講座は【事例】【概要】【解説】より構成されています。
各事例は以下より登録不要で視聴できます。

(事例)
事例1.
私の不満(日本の人材育成)
My Dissatisfaction

事例2.
消えた書類
The Lost Document

事例3.
同僚の謎
Mysterious Colleague

事例4.
私の不安
My Concern

事例5.
沈黙する上司 
The Silent Boss

(使用方法)
1.動画で各事例を視聴し、ケースブックの設問に回答してください。

2.自分のエピソードや回答内容を上司や同僚と共有し、認識や方法の一致点・相違点、今後よりよいコミュニケーションの改善点・コツについて共有してください。

3.日本型コミュニケーション講座(Japan On Board)ケースブックは無料でダウンロードできます。

日本型コミュニケーション講座 ケースブック
(小冊子、として両面印刷するとそのままケースブックとして活用できます)

ケースブック ダウンロードお問合せ

※資料ダウンロード:【ご案内】日本型コミュニケーション講座

 

(関連情報)

・レポート:外国籍社員と多様性のマネジメント

・日本人向けオンライン研修:グローバルマネジメント基礎講座

【ご案内】日本型組織文化研修 

 

 

4月8日 「外国人スタッフが活躍できるホテルとは(主催:レジャー産業研究会グループ8)」

4月8日、レジャー産業研究会グループ8 シンポジウムにてグローバル人材戦略研究所 小平達也がパネラーとして登壇しました。
(テーマ:外国人スタッフが活躍できるホテルとは)

【外国籍社員向けオンライン研修】日本型コミュニケーション講座(Japan On Board)の紹介動画。

※日本国内で外国人部下を持つ方や国籍に関わらず多様な部下のマネジメントの必要のある方向けの「グローバルマネジメント90日間実践ノート 」を無料配布しております。ご希望の方はお問合せまでご連絡ください。(数に限りがありますので予めご了承ください)
 

【異業種交流型・公開講座】4月25日(木)開催 グローバルマネジメント研修

雑誌アエラの特集で紹介された講座です。

外国籍社員の方と仕事をする上司、メンターや海外赴任者・出張者向けの研修として定番です。

毎回好評の講座ですのでぜひご参加ください。
※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。

■開催日時:4月25日(木) 10:00-17:00(受付開始 9:45)
 ※以下日程でも開催しています(本研修は隔月開催をしています)
 6月20日(木)
 8月22日(木)
10月24日(木)
12月12日(木)
 
■会場:東京都新宿区西新宿7丁目21−3 西新宿大京ビル2階

■対象:国内外で外国籍社員を部下にもつ上司
   海外赴任予定者、海外出張者など海外でスタッフのマネジメントに関係する方々

■開催案内(パンフレット)・お申込み方法:2019年開催 公開講座 グローバルマネジメント研修

紹介動画

【公開講座開催レポート】グローバルマネジメント研修

■参加者様のご感想 ※一部抜粋

「異業種交流型で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」

「海外赴任先で直面する課題に対し、具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」

「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」

「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」

「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」

「他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。

【無料配布中】多様な部下に対応!コミュニケーション・マネジメント・育成ポイントがわかる『グローバルマネジメント90日間実践ノート』

次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくり  3ステップ

【異業種交流型・公開講座】2月7日(木)開催 グローバルマネジメント研修

雑誌アエラの特集~65社アンケートでわかったグローバル人材の理想像とは~で紹介されました。

海外赴任者・出張者向けの研修として定番で、企業内で行っている研修の、1名単位で参加できる公開講座です。

毎回好評の講座ですのでぜひご参加ください。
※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。

■開催日時:2月7日(木) 10:00-17:00(受付開始 9:45)
 ※以下日程でも開催しています(本研修は隔月開催をしています)
 4月25日(木) 
 6月20日(木)
 8月22日(木)
10月24日(木)
12月12日(木)
 
■会場:東京都品川区東五反田2-3-5 五反田中央ビル 
   スタンダード会議室 五反田ソニー通り店 6階 E会議室

■対象:海外赴任予定者、海外出張者など海外でスタッフのマネジメントに関係する方々

■開催案内(パンフレット)・お申込み方法:2019年開催 公開講座 グローバルマネジメント研修

紹介動画

【公開講座開催レポート】グローバルマネジメント研修

■参加者様のご感想 ※一部抜粋

「異業種交流型で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」

「海外赴任先で直面する課題に対し、具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」

「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」

「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」

「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」

「他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。

【無料配布中】多様な部下に対応!コミュニケーション・マネジメント・育成ポイントがわかる『グローバルマネジメント90日間実践ノート』

次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくり  3ステップ

【研修内製化】社内講師養成・認定制度のご案内

「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマにグループ経営/グローバル展開を支援している、グローバル人材戦略研究所(東京都港区)は、社内講師養成による研修内製化を支援する社内認定講師制度を提供しています。

(研修の2分類)
研修には2種類あります。

ひとつは企業の競争力に直結した、企業特殊性の高い研修(その企業のみ通用するもので、他社では通用しない)であり、理念研修や社内ケーススタディなどは最たるものです。もう一つは、基礎力向上を目的とした汎用的スキル向上を目的とした研修であり語学やロジカルシンキング、社外資格と関連したものとなります。

投資と効果を考えると、企業がより投資すべきは前者であるため、それら企業特殊性の高い研修に対応できる社内講師を養成することが課題となってきています。

(社内講師養成・認定制度の目的・効果)
①研修の内製化推進:社内に認定講師がいることにより、自社目的に最適化した研修の実施。
②モチベーションアップ:認定(検定)を能力開発やキャリア形成の指針とする。
③学習する組織の風土醸成:学び・教え合うことにより、環境の変化に対応し、学習する組織としての風土を醸成。
④採用力と定着率の向上:社内講師養成・認定制度の存在を社内外にアピールすることによる自社採用力と定着率の向上。
⑤グローバル展開における自社の考え方・理念の浸透:海外拠点においても社内認定講師が研修することにより、自社の考え方・理念浸透をグローバルに推進。

(グローバル人材戦略研究所の社内講師認定制度とは?)
 自社で求められる考え方・スキルを標準化し、社内研修を行うことのできる講師を内製化。 養成・認定・品質保持を目的とした、社内独自の基準による講師認定制度です。

目的・効果・実施ステップ等:【社内認定講師制度】ご案内