掲載誌：産労総合研究所 企業と人材（2015年10・11月号）
テーマ：グローバルマネジメント基礎講座～みんなが成長する組織のつくり方～
ローカルマネージャーの育成（１）（２）
本連載ではビジネスのグローバル展開において「日本企業としての自社」の人材育成における「強みと課題」を整理・把握し、「強み」に磨きをかけるとともに「課題」を乗り越えていくための考え方、事例、手法を紹介していますが今回はローカルマネージャーの育成ポイントについて取り上げています。
・ローカルマネージャーが確保できず海外撤退
・なぜ、日系企業で研修を受けたローカルスタッフは辞めていくのか
・なぜ、ローカルスタッフは異動を嫌がるのか
・拠点で異なるローカルマネージャー研修への対応～オンライン研修の活用
・ローカルマネージャー向け研修を本社開催する際の注意点
・人材育成手法としての目標設定・評価
・駐在員はローカルマネージャーを育成できているか
全文こちらでお読みいただけます：
ローカルマネージャーの育成①（レポート）
ローカルマネージャーの育成②（レポート）
