海外赴任者・出張者および国内における外国籍社員の上司向けの研修として定番で、企業内で行っている研修の、１名単位で参加できる公開講座のリモート編をWebセミナーとして開催します。
コロナ禍以降、駐在員を取り巻く心身のストレスは高まっておりますが、２０２２年２月のロシアのウクライナ侵攻を受けた混乱はこれから各国で物価上昇を招く可能性が高く、社会の不安定化要因となりかねません。
調達コストの上昇のみならず、現地従業員の待遇改善要求など雇用・労働問題や社会・政治的な圧力が高まる可能性もあります。
このように海外駐在員を取り巻く、心身の健康および地政学的なリスクは我が国企業が過去経験のないレベルにまで高まり、しばらくの間は予断を許さない時期が続くと思われます。
本研修では従来のグローバルマネジメント、リモートでのミーティング進行、チームワーク、海外での部下育成の内容に加え、「駐在員が対応すべきリスクと役割」についても今回新たに追加してご紹介をしていきます。ぜひご参加ください。
※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。
■開催日時：２０２２年２月１７日・４月２１日・６月２３日・８月２５日・１０月２７日・１２月１５日
１０：００－１６：００（受付開始 ９：４５）
■対象：海外赴任予定者、海外出張者など海外でマネジメントに関係する方々（リモートマネジメント含む）および国内で外国籍社員のマネジメントに関連する方々
■研修会場：Zoomシステムを使い、双方向型・ライブ配信のオンラインにて行います（オンラインのみでの開催となります）。
■教材ダウンロード：受講者の方に別途パスワードをご案内します。
教材ダウンロード_202206
特典ダウンロード_202206
■開催案内（パンフレット）：【ご案内】2022公開講座 リモート対応 グローバルマネジメント研修（パンフレット）
■開催レポート（リモート編）：グローバルマネジメント研修（リモート編）開催レポート
■紹介動画（リモート編）：グローバルマネジメント研修（リモート編）紹介動画
※集合編
■開催レポート（集合編）：グローバルマネジメント研修（集合編）開催レポート
■紹介動画：「なぜ、海外で失敗するのか～外国籍社員の３大不満とは？～」
■【関連レポート】グローバル経営と次世代経営者・駐在員の育成
■参加者様のご感想
「異業種交流型で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」
「海外赴任先で直面する課題に対し、具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」
「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」
「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」
「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」
「他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」
■お申込方法：こちらよりお申込みください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。
※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。
※【無料配布中】多様な部下に対応！コミュニケーション・マネジメント・育成ポイントがわかる『グローバルマネジメント９０日間実践ノート』
