【Web開催・異業種交流型・公開講座】6月25日(木)開催 グローバルマネジメント研修(リモート編)

海外赴任者・出張者および国内における外国籍社員の上司向けの研修として定番で、企業内で行っている研修の、1名単位で参加できる公開講座のリモート編をWebセミナーとして開催します。

従来のグローバルマネジメントの内容に加え、リモートでのミーティング進行、チームワーク、部下マネジメントが学べる内容となっています。ぜひご参加ください。
※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。

■開催日時:6月25日(木) 10:00-16:00(受付開始 9:45)

■対象:海外赴任予定者、海外出張者など海外でスタッフのマネジメントに関係する方々(リモートマネジメント含む)

■研修会場:Zoomシステムを使い、双方向型・ライブ配信のオンラインにて行います(オンラインのみでの開催となります)。

■教材ダウンロード:
【テキスト】公開講座 グローバルマネジメント研修(リモート編)
【特典】国別・異文化対応ポイント集
【特典】リモート会議参加・進行ガイドライン(日英中)
 ※受講者の方に別途パスワードをご案内します。

■開催案内(パンフレット)・お申込み方法:【ご案内】2020年公開講座 リモート対応 グローバルマネジメント研修(パンフレット)_0518

紹介動画「なぜ、海外で失敗するのか~外国籍社員の3大不満とは?~」

【公開講座開催レポート】グローバルマネジメント研修

【関連レポート】グローバル経営と次世代経営者・駐在員の育成

■参加者様のご感想 ※集合型でのコメント

「異業種交流型で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」

「海外赴任先で直面する課題に対し、具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」

「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」

「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」

「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」

「他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」

■お申込方法
 サイトもしくはお電話にて以下をお知らせください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。

1)サイトより

2)お電話にて(サービスサポート担当あて:03-3403-0528)
 
以下参加者情報をお知らせください。
1.参加希望日
2.会社名 
3.会社住所 
4.部署・役職名 
5.氏名 
6.連絡先(メールアドレス) 
7.連絡先(電話番号) 
8.その他(ご参加に当たっての背景・特にご関心のあるテーマ・講師へのご質問
等。任意。参加者とご請求先が異なる場合はお知らせください。)

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。

【無料配布中】多様な部下に対応!コミュニケーション・マネジメント・育成ポイントがわかる『グローバルマネジメント90日間実践ノート』

次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくり  3ステップ

【緊急レポート 第2弾】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~

 3月11日に世界保健機関(WHO)より新型コロナウイルス感染症について「パンデミックとみなせる」と発表され、世界に大きな影響を与えております。企業経営、組織・人事に携わる皆様におかれましては、まずは従業員とご家族の安全を最優先に対応されていることと存じます。

■今まで起きたこと、これから起きること
 さて、前回3月23日【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~にてご紹介した「新型コロナウィルス感染症による影響予測(ひとつのシナリオ)」における短期の予測ですが4月7日の緊急事態宣言をうけ、残念ながらほぼシナリオ通りの展開となってしまっております。

■【緊急レポート 第2弾】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~
 今回ご案内している第2弾は3月23日発行の緊急レポートに以下項目を加筆をしたものとなります。上記も含め、内容が1冊にまとまっていますのでご参考にされてください。

p.5 「自律・分散」のグループ&グローバル経営と人材マネジメント
p.7  国別・新型コロナ対策モデル比較
p.8  国別・新型コロナ対策における個人情報の利用状況
p.9  国別・駐在員の退避状況
p.17 リモートワーク・自己チェック10のポイント
p.19 製造現場における感染予防・7つの対策
p.21 研修実施方法別・コロナ対策比較 
p.22 オンライン型(ライブ型)研修・進行&参加ガイドライン
p.28 オンライン・オンボーディング

【緊急レポート 第2弾】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~

概要版ダウンロード:ポスト・コロナの人事戦略_ver2_概要版_0428

全体版ダウンロード:ポスト・コロナの人事戦略_ver2_web_0428
※閲覧パスワードは以下にてお問い合わせください。

■コロナ対策専用ページのリリース(随時アップデート)
 まとまった情報としては緊急レポートにてご報告させていただきたいと考えておりますが、事態の進展が早いため、随時アップデートする情報として4月8日にコロナ対策専用ぺージをリリースしております。緊急レポートとあわせ、こちらもご参照ください。

予断を許さない状況が続きますが、短期的な安全確保を踏まえ、中長期的に組織・人事対応を検討される際のご参考にしていただければ幸いです。

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【専用ページ開設】ポスト・コロナ時代の人事戦略

組織・人事の視点からコロナ克服を目指した専用ページを開設しました。

本ブログでは組織・人事の観点からコロナに立ち向かう考え方・方法論について紹介していきます。

ポスト・コロナ時代の人事戦略

ダウンロード:【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~

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【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~

3月11日に世界保健機関(WHO)より新型コロナウイルス感染症について「パンデミックとみなせる」と発表され、世界に大きな影響を与えております。企業経営、組織・人事に携わる皆様におかれましては、まずは従業員とご家族の安全を最優先に対応されていることと存じます。

・脅威が見えない
・他者との関わりの中で発生する
・地域が限定されず世界規模で広がっている
・収束の時期が見えない

 など、地震や台風といった自然災害とは次元の異なるインパクトであり、また仮に今回のパンデミックが収まったとしても、第二波・第三波が押し寄せる可能性も指摘されています。

グローバル人材戦略研究所では今後何が起こりうるのか、経営と組織はどうすべきかについて2月から経営者・人事・政府関係者の皆様とディスカッションを重ねてきましたがこの度のパンデミック宣言をうけ、その中から公表可能な内容につき、【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略〜これから起こる事とキーワード〜としてリリース致しますのでご報告いたします。

※弊社からの緊急レポートは2011年3月の東日本大震災についで2回目となります。

本レポートでは組織・人事の観点から以下3つのフェーズにわけ、主要テーマとキーワードをご紹介しています。

(時系列)
・既に発生したこと
・今後1年程度の短期
・中・長期

(主要テーマ)
・BCP(事業継続計画)としてのダイバーシティ促進
・組織変革
・次世代経営者の育成

【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~(第2弾)
※4月28日に第1弾に情報を追加した、第2弾をリリースしましたのでそちらをご参照ください。

予断を許さない状況が続きますが、今後の対応を検討される際のご参考にしていただければ幸いです。

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新型コロナウイルスをはじめとする感染症の予防に対応した新入社員研修等の実施・対応方法について

今般、新型コロナウイルス感染症の拡大防止を踏まえ、4月以降に予定されている新入社員研修等、開催についてご検討されている企業様も多くいらっしゃるかと存じます。「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマに日本企業のグローバル展開を支援しているグローバル人材戦略研究所(東京都港区)は、これまで200社以上への導入実績があり、公開講座も開催している「グローバルマネジメント研修」をベースとした、新入社員、若手・中堅社員、管理職、経営者向け階層別のグローバル研修を提供していますが、感染リスクを最小化した研修実施・対応についての情報提供・ご相談に対応しております。
よろしければお気軽にお問い合わせください。

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