1月23日開催 第55回【ライブ型・異業種交流・1日公開講座】グローバルマネジメント研修(リモート編)

2015年から開催している異業種交流型の公開講座で1月23日は第55回目となります。

海外で伝わるコミュニケーション、マネジメント、部下育成はじめ、駐在員のリスク管理にも対応した内容で、今まで110社を超える企業の皆様にご参加いただいています。

■開催日時:2025年 
     1月23日、3月13日、5月22日、7月17日、9月18日、11月20日
     10:00-16:00(受付開始 9:45)

■対象:海外赴任予定者、海外出張者など海外でマネジメントに関係する方々(リモートマネジメント含む)および国内で外国籍社員のマネジメントに関連する方々

■研修会場:Zoomシステムを使い、双方向型・ライブ配信のオンラインにて行います(オンラインのみでの開催となります)。

■教材ダウンロード:受講者の方に別途パスワードをご案内します。
教材ダウンロード_202405
特典ダウンロード_202411

■開催案内(パンフレット):
【ご案内】2025公開講座 リモート対応 グローバルマネジメント研修(パンフレット)_1013

■開催レポート(リモート編):グローバルマネジメント研修(リモート編)開催レポート

■紹介動画(リモート編):グローバルマネジメント研修(リモート編)紹介動画

※集合編
■開催レポート(集合編):グローバルマネジメント研修(集合編)開催レポート

■紹介動画:「なぜ、海外で失敗するのか~外国籍社員の3大不満とは?~」

■【関連レポート】グローバル経営と次世代経営者・駐在員の育成

■参加者様のご感想

「異業種交流型で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」

「海外赴任先で直面する課題に対し、具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」

「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」

「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」

「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」

「他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」

■お申込方法:こちらよりお申込みください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。

大阪府主催「活躍する外国籍社員の育て方ー優秀な人材がやめる3つの理由と対策ー」

「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマにグローバル人材戦略研究所(港区)は長年、外国籍社員のマネジメント・育成を支援していますが、この度、代表取締役 小平達也が大阪府セミナーにて講演します。

日時;2024年11月19日(火)14:00-16:00

テーマ:活躍する外国籍社員の育て方ー優秀な人材がやめる3つの理由と対策ー

詳細・申込:大阪府外国人留学生マッチング支援事業

(関連情報)
コラム
【1分で解説】ダイバーシティによる競争力の向上
外国籍社員とのコミュニケーション~安全対策での注意点~
【自社はどれに該当?】外国籍社員向けフォロー研修 3分類

オンラインセミナー(録画)
ダイバーシティによる競争力の向上~外国籍社員の活躍を競争力につなげる3つのポイント~

【コラム】海外駐在員のリスク管理 帯同家族をどう守るか

9月18日、中国・深セン市の日本人学校に親と一緒に登校中の10歳の男子児童が、男に刃物で刺され死亡したという痛ましいニュースが入ってきました。

被害にあわれた方のご冥福を心からお祈りいたします。

6月には蘇州の日本人学校のスクールバスの停留所でも母親と未就学の男の子が刃物で切り付けられるという事件がありました。また、出張中のビジネスマンが白昼、路上で刺殺された事件は同じ月に、ベトナムのホーチミンでも発生しています。

特に今回の事件が起こった9月18日は1931年に満州事変がおこった日であり、中国では九一八事変と呼ばれます。日中関係やその国独自の政治・歴史観の中でセンシティブな日程があり、その時期は特に注意する必要があります。

詳細はコラムをご参照ください。

日本の人事部 コラム
中国で通学中の小学生刺殺について~帯同家族をどう守るか~

中国での日本人母子切り付け~駐在員と帯同家族をどう守るか

【内定者向け研修・ダウンロード資料】〈歓声が上がる!盛り上がる! 姿勢も気持ちも前のめりになり距離が近くなるワーク〉

内定者向け研修すごろくワーク
ゲームを通じて内定者同士の自己開示はじめ、キャリアや理想的な会社との関係など、自己・他者・会社への理解が深められるものです。
ダウンロードの上、そのままご活用いただくことができます。

(主な対象)
・内定者

(ポイント)
・ゲームを通じて自己・他者・会社への理解が深められるものです。

・内容は「自己開示」「自分らしい人生」「はたらく」「理想的な会社と自分」「実践に向けて」から構成されています。

・標準所要時間は90分~120分、1グループあたり3~5名です。進め方はすごろくワークシートに記載しています。

・すごろくワークは講義前のアイスブレーク・意識付けや講義後の知識の定着・応用として、グローバル人材戦略研究所の研修で活用しているものですが、ダウンロードの上、すごろく単体でもご活用いただくことができます。

(ダウンロード先)
【ダウンロード用】内定者向け研修_すごろく

(すごろくワークシリーズ)
・ダイバーシティコミュニケーション
 対象:若手社員、中堅社員
 内容:ダイバーシティへの理解、コミュニケーションの留意ポイントへの理解を深める。
 ダウンロード:【ダウンロード用】ダイバーシティコミュニケーション研修_すごろく

・異文化研修
 対象:新入社員
 内容:性別、地域、国籍など背景の異なる新入社員同士が、互いに理解を促進するとともに、組織文化を理解するために必要な考え方を学ぶ。 

・グローバルマインド
 対象:新入社員・若手社員
 内容:将来海外へ出張や出向などで働くことを踏まえたグローバルマインドセットを図る。

・グローバルマネジメント
 対象:管理職、海外赴任者(候補者)
 内容:海外赴任者に求められる異文化対応ポイントやコミュニケーションについて学ぶ。

・グローバルマネジメント~リスク管理編~
 対象:管理職、海外赴任者(候補者)
 内容:個人が対応すべき海外安全対策を理解することによりリスク管理向上を図る。

・Japanese mind
 対象:外国籍社員
 内容:日本企業で求められる日本型組織文化への対応ポイントやコミュニケーションについて学ぶ。

・リベラルアーツ
 対象:新入社員~中堅社員
 内容:自分のもつ見方・認知フレーム・バイアスを理解するとともに、視野を広げ一つの事象に対し多様な視点を持ち可能性を広げるための考え方と方法論を学ぶ。

【コラム】巨大地震注意への対応~災害時要配慮者としての外国籍社員~

8月8日に発生した日向灘を震源とするマグニチュード7.1の地震を踏まえ、南海トラフ地震臨時情報(巨大地震注意)が発表されました。政府は地震への備えを確認するとともに冷静な対応を呼びかけています。

オンライン研修「グローバルマネジメント基礎講座~リスク管理編~」では「スリ、強盗など」「誘拐」「治安、政情(戦争、デモ、テロなど)」とあわせ、「自然災害」についても取り上げており、国内外問わず、共通の対応ポイントがあります。

あわせて、災害時の要配慮者として外国籍社員への対応ポイントもご紹介します。

日本の人事部 コラム
巨大地震注意への対応~留意すべき3つのポイント~
巨大地震注意への対応~災害時要配慮者としての外国籍社員~

(関連情報)
オンライン研修「グローバルマネジメント基礎講座~リスク管理編~」
【ライブ型・異業種交流・1日公開講座】グローバルマネジメント研修(リモート編)