【4月30日Web開催・無料】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー~効果を高める3つの設計とは~

【リモート研修 企画と講義の進め方セミナー 開催の背景】
 コロナ禍以降、リモート型の研修が急速に拡大しましたが、従来の集合型に基づいた企画・進行では十分な研修効果を出すことができていないという課題・問題意識がでてきています。

 集合型として同じ場所にいないということは経験価値を得る上で大きな障害となりかねません。一方、場所の制約を受けないという特性をいかし、国内だけでなく海外の駐在員、ナショナルスタッフを対象とした研修を行うことができるという新たな機会も出てきています。

 このような現状の課題と今後の機会・可能性を踏まえ、本セミナーでは効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論についてご紹介をしていきます。

■内容:
1.育成の設計
・人材育成における研修の位置づけ
・集合型とリモート型の違い
~リモート型で経験価値を高めるための「3つのステップ」~

2.研修の設計
・事前準備編~受講者に予め伝えておくべきこと~

3.インタラクションの設計
・教材準備編~効果的なツールの使い方と「3つのアイコン」~
・当日の進行編1.~心理的安全の確保とアイスブレーク~
・当日の進行編2.~「進行7箇条」とコミュニケーション~
・当日の進行編3.~議論の可視化~
・研修実施後のポイント~アンケートはいつとるか、どうとるか~

※海外のスタッフに対応したコミュニケーションのポイントも紹介します

■開催日時:4月30日(木) 16:00-17:30(受付開始 15:45)
※次回以降の開催は本サイトでご案内させていただきます。以下お申込みフォームより参加希望のご連絡をいただくと決定次第、弊社よりご案内させていただきます。
※セミナー配布資料ご希望の方はその旨、ご記載ください。

■チェックシート(ダウンロード):【ご案内】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー&チェックシート_210328

■対象:リモート研修を企画される方、リモート研修の講師として登壇される方
   (人事部門にご所属の方が対象となります。また、同業の方のご参加は遠慮いただいておりますので予めご了承ください)

■研修会場:Zoomシステムを使い、双方向型・ライブ配信のオンラインにて行います(オンラインのみでの開催となります)。

■開催案内(パンフレット):【ご案内】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー_1211

 ※関連研修:【Web開催・異業種交流型・公開講座】グローバルマネジメント研修(リモート編)
       【ご案内】グローバル研修(リモート開催)一覧_(パンフレット)

■参加費用:無料

■お申込方法
 サイトより以下をお知らせください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員(各回15名)に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。

お申込み:申込みフォーム

 
以下参加者情報をお知らせください。
1.参加希望日
2.会社名 
3.会社住所 
4.部署・役職名 
5.氏名 
6.連絡先(メールアドレス) 
7.連絡先(電話番号) 
8.その他(ご参加に当たっての背景・特にご関心のあるテーマ・講師へのご質問
等。任意。)

【Web開催・異業種交流型・1日公開講座】4月23日(金)グローバルマネジメント研修(リモート編)

海外赴任者・出張者および国内における外国籍社員の上司向けの研修として定番で、企業内で行っている研修の、1名単位で参加できる公開講座のリモート編をWebセミナーとして開催します。

従来のグローバルマネジメントの内容に加え、リモートでのミーティング進行、チームワーク、部下マネジメントが学べる内容となっています。ぜひご参加ください。
※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。

■開催日時:2月18日・4月23日・6月24日・8月27日・10月28日・12月16日
     10:00-16:00(受付開始 9:45)

■対象:海外赴任予定者、海外出張者など海外でスタッフのマネジメントに関係する方々(リモートマネジメント含む)

■研修会場:Zoomシステムを使い、双方向型・ライブ配信のオンラインにて行います(オンラインのみでの開催となります)。

■教材ダウンロード:
教材ダウンロード_2021
特典ダウンロード_2021
 ※受講者の方に別途パスワードをご案内します。

■2021年開催案内(パンフレット):【ご案内】2021年公開講座 リモート対応 グローバルマネジメント研修(パンフレット)_0226

■開催レポート(リモート編):グローバルマネジメント研修(リモート編)開催レポート_0929

■開催レポート(集合編):グローバルマネジメント研修(集合編)開催レポート

■紹介動画:「なぜ、海外で失敗するのか~外国籍社員の3大不満とは?~」

■【関連レポート】グローバル経営と次世代経営者・駐在員の育成

■参加者様のご感想 

「異業種交流型で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」

「海外赴任先で直面する課題に対し、具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」

「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」

「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」

「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」

「他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」

■お申込方法
 サイトもしくはお電話にて以下をお知らせください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。

1)サイトより

2)お電話にて(サービスサポート担当あて:03-3403-0528)
 
以下参加者情報をお知らせください。
1.参加希望日
2.会社名 
3.会社住所 
4.部署・役職名 
5.氏名 
6.連絡先(メールアドレス) 
7.連絡先(電話番号) 
8.その他(ご参加に当たっての背景・特にご関心のあるテーマ・講師へのご質問
等。任意。参加者とご請求先が異なる場合はお知らせください。)

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。

【無料配布中】多様な部下に対応!コミュニケーション・マネジメント・育成ポイントがわかる『グローバルマネジメント90日間実践ノート』

次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくり  3ステップ

【3月2日開催 無料ウェビナー】 日立の挑戦! リモート環境が企業に突きつける変革

世界で通用する人づくり、組織づくりをテーマに、グローバル人材戦略研究所(港区) 代表取締役社長 小平達也が以下セミナーに登壇いたします。
当日は、日立の挑戦!リモート環境が企業に突きつける変革 をテーマに、株式会社日立製作所 グローバルタレントディベロップメント部担当部長 兼
株式会社日立アカデミー 経営研修本部担当本部長 佐川典幸 様はじめパネラーとの皆様とディスカッションをさせていただきます。

<開催概要>
■日程:2021年3月2日(火)10:00~11:00

■テーマ:日立の挑戦!リモート環境が企業に突きつける変革 

■内容:
   ・コロナ禍で進むリモート環境下、働き方の変化と課題
    ~企業が悩むコミュニケーション問題にどう対応するか~ 
   ・ 最新調査が示すリモート環境におけるリーダーシップ
   ・異文化コミュニケーションの課題と対応策
   ・パネルディスカッション

詳細・お申込み:【3月2日開催 無料ウェビナー】 日立の挑戦! リモート環境が企業に突きつける変革

【チェックシート・ダウンロード】リモート研修 企画と講義の進め方~効果を高める3つの設計~

グローバル人材戦略研究所では効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論について、リモート研修 企画と講義の進め方セミナーを開催していますが、同内容のチェックシートを公開しましたのでご案内させていただきます。

二度目の緊急事態宣言を受け、引き続き新たな働き方への模索が続く日々かと存じますが皆様、くれぐれもご自愛ください。

微力ながらお役立ちさせていただければ幸いです。

■チェックシート内容:
1.育成の設計
・人材育成における研修の位置づけ
・集合型とリモート型の違い
~リモート型で経験価値を高めるための「3つのステップ」~

2.研修の設計
・事前準備編~受講者に予め伝えておくべきこと~

3.インタラクションの設計
・教材準備編~効果的なツールの使い方と「3つのアイコン」~
・当日の進行編1.~心理的安全の確保とアイスブレーク~
・当日の進行編2.~「進行7箇条」とコミュニケーション~
・当日の進行編3.~議論の可視化~
・研修実施後のポイント~アンケートはいつとるか、どうとるか~

ダウンロード:【ご案内】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー&チェックシート_0126

※本チェックシートのもととなるリモート研修 企画と講義の進め方セミナーの開催ご案内は以下をご参照ください。

【Web開催・無料】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー

経団連事業サービス・人事賃金センター「社内リモート研修の企画&進め方 オンラインセミナー」

代表取締役 小平達也が「社内リモート研修の企画&進め方 オンラインセミナー」(主催:経団連事業サービス・人事賃金センター)にて講演をします。

日時;2021年2月4日(木)14:30-16:30

テーマ:社内リモート研修の企画&進め方 オンラインセミナー
    ~リモートで効果的に「研修を企画」「講師として進行」するには?~

配信:Zoomによるライブ配信(ウェビナー)

内容:
1.育成の設計
 ・人材育成体設計のステップ
 ・集合型とリモート型の違い
 ・効果測定の4分類

2.研修の設計
 ・事前準備編~受講者に予め伝えておくべきこと~
 ・運営スタッフの注意点
 ・海外からの参加者への配慮事項

3.インタラクションの設計
 ・教材準備編~効果的なツールの使い方と「3つのアイコン」~
 ・当日の進行編~①望ましいアイスブレークと発言しやすい環境づくり(心理的安全の確保)
  ②「進行7箇条」とコミュニケーション、③リモートにおける介入、④議論の可視化~
 ・研修実施後のポイント~アンケートはいつとるか、どうとるか~