この秋、非常に強い勢力で上陸した台風は大型で動きが遅く、広範囲で強風・記録的な大雨となりました。
グローバル人材戦略研究所では、従来より「オンライン・リモートワークなど多様な働き方（働き方のダイバーシティ）は組織の柔軟性とレジリエンスを高め、災害への対応力を高めるBCP（事業継続計画）・BCM（事業継続マネジメント）につながるものである」としており、２０２０年４月７日の緊急事態宣言に先立つ３月２３日「ポスト・コロナ時代の人事戦略 これから起こる事とキーワード」の中で、「時差出勤・リモートワークによる在宅勤務等、多様な働き方は従来の「働きやすさ」という範疇を超え「ダメージコントロール・事業継続」という観点から全社員を対象としたものとなり、かつ加速する。ダイバーシティー推進をBCPを実現する手段としてとらえ直す早急の対応必要性が出てくる。」とお伝えしてきました。
今回の台風を受け、災害対応・BCPとしての働き方のダイバーシティの考え方について改めて以下ご紹介していますのでよろしければご笑覧ください。
日本の人事部 コラム
★災害対応・BCPとしての働き方のダイバーシティ
海外赴任者・出張者および国内における外国籍社員の上司向けの研修として定番で、企業内で行っている研修の、１名単位で参加できる公開講座のリモート編をWebセミナーとして開催します。
コロナ禍以降、駐在員を取り巻く心身のストレスは高まっておりますが、２０２２年２月のロシアのウクライナ侵攻を受けた混乱はこれから各国で物価上昇を招く可能性が高く、社会の不安定化要因となりかねません。
調達コストの上昇のみならず、現地従業員の待遇改善要求など雇用・労働問題や社会・政治的な圧力が高まる可能性もあります。
このように海外駐在員を取り巻く、心身の健康および地政学的なリスクは我が国企業が過去経験のないレベルにまで高まり、しばらくの間は予断を許さない時期が続くと思われます。
本研修では従来のグローバルマネジメント、リモートでのミーティング進行、チームワーク、海外での部下育成の内容に加え、「駐在員が対応すべきリスクと役割」についても今回新たに追加してご紹介をしていきます。ぜひご参加ください。
※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。
■開催日時：２０２２年２月１７日・４月２１日・６月２３日・８月２５日・１０月２７日・１２月１５日
１０：００－１６：００（受付開始 ９：４５）
■対象：海外赴任予定者、海外出張者など海外でマネジメントに関係する方々（リモートマネジメント含む）および国内で外国籍社員のマネジメントに関連する方々
■研修会場：Zoomシステムを使い、双方向型・ライブ配信のオンラインにて行います（オンラインのみでの開催となります）。
■教材ダウンロード：受講者の方に別途パスワードをご案内します。
教材ダウンロード_202208
特典ダウンロード_202206
■開催案内（パンフレット）：【ご案内】2022公開講座 リモート対応 グローバルマネジメント研修（パンフレット）
■開催レポート（リモート編）：グローバルマネジメント研修（リモート編）開催レポート
■紹介動画（リモート編）：グローバルマネジメント研修（リモート編）紹介動画
※集合編
■開催レポート（集合編）：グローバルマネジメント研修（集合編）開催レポート
■紹介動画：「なぜ、海外で失敗するのか～外国籍社員の３大不満とは？～」
■【関連レポート】グローバル経営と次世代経営者・駐在員の育成
■参加者様のご感想
「異業種交流型で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」
「海外赴任先で直面する課題に対し、具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」
「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」
「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」
「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」
「他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」
■お申込方法：こちらよりお申込みください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。
※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。
「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマに活動しているグローバル人材戦略研究所が主催するグローバルゼミでは、世代・所属・経験の異なる多様な参加者とともに、日常の環境から「越境」します。毎回決められたテーマについて現状と今後の課題について、様々な視座・視野・視点から考えやエピソードの共有をします。
※通常、企業内で開催している次世代リーダー育成「グローバルゼミ」の拡大版で、ビジネスパーソンだけでなく大学生の参加も可能です。異業種・異世代という様々な立場から問題意識を共有し、日々の実践につなげます。
※案内パンフレット：異業種交流型 グローバルゼミ 企画案_パンフレット_220708
◇開催日時：２０２２年８月２０日（土）１７：００－１９：００（開場 １６：４５）
◇開催テーマ：今回はデザイナーであり起業家・エチオピアの工房と表参道のコンセプトストアを運営している鮫島弘子さん/株式会社andu amet（アンドゥ・アメット）代表取締役から「キャリアとビジネスをデザインする～グローバルに越境学習*を進めるポイント～」というテーマでお話いただきます。エチオピア政府から国の発展に寄与するロールモデルとして表彰されるとともに、昨年、ニューズウィーク「世界に貢献する日本人30」にも選出された鮫島さんは、社会貢献性と高級感を両立させたイノベーティブなファッションブランドを日本とアフリカ双方で立ち上げ、今年で創業１０年となります。
グローバルな舞台における「自律型キャリア形成」「新規事業立ち上げ・スタートアップ」「アフリカビジネス」「環境問題、人権問題をはじめとするＳＤＧｓ、ＣＳＲ調達」など様々な観点からご紹介いただき、今後のキャリア形成のヒントを共有します。
*越境学習とは所属組織や国・地域などのホームとアウェイの境界を超えて学ぶこと
◇スピーカー：鮫島 弘子（さめじま ひろこ)さん
東京出身。国内メーカーでデザイナーとして働く中で、大量生産・消費のトレンドに疑問を感じるようになり、2002年にボランティアとしてアフリカへ。エチオピア、ガーナでファッションやデザインに関するプロジェクトに複数携わる。帰国後、外資系ラグジュアリーブランドのマーケティング担当を経て、2012年、株式会社andu ametを設立。世界最高峰の羊革エチオピアシープスキンを贅沢に使用したラグジュアリーなレザー製品の製造・販売を開始。現在は、日本とエチオピアを往復する日々。
受賞歴
2012年 日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー2013キャリアクリエイト部門受賞。
2013年 DBJ女性ビジネスプランコンペティション特別賞受賞
2013年 JICA理事長賞受賞
2013年 APEC女性若手イノベーター賞受賞
2014年 日経ビジネス「日本の主役100人」選出
2015年 カルティエ「Change makers of the year」受賞
2017年 JETRO「Future Leading Women」選出
2021年 ニューズウィーク「世界に貢献する日本人30」選出
株式会社andu amet https://anduamet.com/pages/company
◇取り上げるテーマ（案）：
グローバルな舞台における「キャリア形成」「新規事業立ち上げ・スタートアップ」「アフリカビジネス」「環境問題、人権問題はじめとしたＳＤＧｓ、ＣＳＲ調達」など様々な観点から以下についてご紹介いただきます。
・現在の活動
・これまでの道のり
・今後の展望
◇対象：海外駐在や留学をはじめ、国内・外でのキャリア形成を考えている方々および企業内で人材育成に携わる方々
※事前登録制
※参加者所属（一部）
東洋経済新報社、丸紅、パナソニック、損保ジャパン、アクセンチュア、野村総研、デロイトトーマツコンサルティング、ゆうちょ銀行、ジョンソン&ジョンソン、PWC、住友化学
東京外国語大学、慶應義塾大学、東京大学、早稲田大学、明治大学、東北大学、専修大学、国際基督教大学、立教大学
◇運営方針：フラットな関係の中で学び合える場を一緒につくっていきたいと思います。また、守秘を重視するコミュニティです。
◇開催頻度：原則月1回
◇オンラインコミュニティ：Facebook上に、一度グローバルゼミに参加した方は誰でも参加できるコミュニティを設置しています。ゼミ参加者同士の交流の場としてご利用いただけます。
グローバル人材戦略研究所のインターン生による企画「パーソナルストーリー」では、グローバル人材戦略研究所に関わる人々に、現役インターン生がインタビューをして、記事化。一人ひとりの経験や学びなどを紹介しています。
今回は経済紙の記者として活躍し、入社一年目ですでに大手企業の社長インタビューも行っている山﨑理子さんより、グローバル人材戦略研究所における学びと成長についてご紹介いただきました。
「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマに活動しているグローバル人材戦略研究所が主催する本ゼミでは、世代・所属・経験の異なる多様な参加者とともに、日常の環境から「越境」します。毎回決められたテーマについて現状と今後の課題について、様々な視座・視野・視点から考えやエピソードの共有をします。
※通常、企業内で開催している次世代リーダー育成「グローバルゼミ」の拡大版で、ビジネスパーソンだけでなく大学生の参加も可能です。異業種・異年齢という様々な立場から問題意識を共有し、日々の実践につなげます。
※案内パンフレット：異業種交流型 グローバルゼミ_パンフレット_220601
◇開催日時：２０２２年７月９日（土）１８：００－２０：００（開場 １７：４５）
◇開催テーマ：今回は「コロナ禍の留学・不安と実際～留学5ヶ月目を迎えたアルゼンチンからの報告」です。留学準備中にグローバル人材戦略研究所でインターン生として学び、現在はアルゼンチンに留学している岡本紘治さんから現状をご紹介いただき、今後のキャリア形成のヒントを共有します。
スピーカー 岡本 紘治（おかもと こうじ)さん
・埼玉県所沢市生まれ。父の仕事の関係上、高校入学までフランスやアメリカなど海外を含め居住地を転々とする。
・東京外国語大学ではテニス部とアルゼンチンタンゴサークルに所属。
・専攻であるスペイン語とラテンアメリカ経済を現地で学ぶために2022年3月よりアルゼンチン、ブエノスアイレスに留学。
・現在はパレルモ大学経営学部で経営学、経済学を学習中。
岡本紘治さんのパーソナルストーリー（インターンでの学びと成長）
◇取り上げるテーマ：
・留学までの道のり
・現状報告（留学５ヶ月目の振り返り・成果と課題）
・今後に向けて
◇対象：海外駐在や留学をはじめ、国内・外でのキャリア形成を考えている方々
※事前登録制
※参加者所属（一部）
東洋経済新報社、丸紅、パナソニック、損保ジャパン、アクセンチュア、野村総研、デロイトトーマツコンサルティング、ゆうちょ銀行、ジョンソン&ジョンソン、PWC、住友化学など。
東京外国語大学、慶應義塾大学、東京大学、早稲田大学、明治大学、東北大学、専修大学、国際基督教大学、立教大学など。
◇運営方針：フラットな関係の中で学び合える場を一緒につくっていきたいと思います。また、守秘を重視するコミュニティです。
◇開催頻度：原則月1回
◇オンラインコミュニティ：Facebook上に、一度グローバルゼミに参加した方は誰でも参加できるコミュニティを設置しています。ゼミ参加者同士の交流の場としてご利用いただけます。
◆開催レポート：2022年7月9日 グローバルゼミ_レポート-min
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