海外勤務に欠かせないリスク対応と異文化理解の実践知を、２つの資料でご提供しています。

（ダウンロードできる資料）
【1】共通リスク対応 実践シート（チェックリスト形式）
海外出張・赴任者が押さえておくべき共通リスクとその対策を、具体的な行動ベースで整理したチェックリスト。オンライン研修「グローバルマネジメント基礎講座 リスク管理編」でご紹介している内容に基づいています。

【2】国別・異文化対応ポイント集（19ヵ国対応）
各国の国民性・マナー・ビジネス習慣・リスク管理・健康管理のポイントを整理。グローバル人材育成において多数活用されています。最新版では健康面の注意点もアップデートされています。異業種交流型・公開講座「グローバルマネジメント研修」でご紹介している内容に基づいています。

（取り上げている国）
・中国
・韓国
・タイ
・ベトナム
・ミャンマー
・フィリピン
・マレーシア
・シンガポール
・インドネシア
・インド
・スリランカ
・アラブ諸国
・イギリス
・アメリカ
・メキシコ
・ブラジル
・オーストラリア
・ロシア
・X国（資料をご確認ください）

（ダウンロードできる方）
・グローバル人材の育成を担う人事、人材育成担当者
・過去に公開講座「グローバルマネジメント研修」やオンライン研修「グローバルマネジメント基礎講座」などグローバル人材戦略研究所の研修を受講された方

（資料ダウンロード方法　*登録不要）
本ページよりダウンロード：グローバルマネジメント基礎講座～リスク管理編～ダウンロード資料
　※パスワードはお問合せください。

（関連情報）
・異業種交流型・公開講座「グローバルマネジメント研修」
・オンライン研修「グローバルマネジメント基礎講座」
・オンライン研修「グローバルマネジメント基礎講座　リスク管理編」

「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマに活動しているグローバル人材戦略研究所　代表取締役　小平達也による経団連グローバル人材育成スカラーシップ事業での講演が週刊 経団連タイムス　2025年5月15日号にて紹介されています。

将来、グローバルなビジネス領域で活躍する意思を持つ学生に奨学金を支給する「経団連グローバル人材育成スカラーシップ事業」は今年で14年目を迎えますが、4月3日、2025年度奨学生を対象に行った「課題共有会」では留学中の学修・経験をより充実したものにする一助として、奨学生が留学前にあらかじめ各自の課題や目標を具体化するために実施しており、グローバル人材戦略研究所　代表取締役　小平達也よりは、「頭で考えることに終始せず、日常生活や課外活動で実際に行動し、体感することにより、本質が見えてくる」と訴え、「自分にとっての留学の意味や日本の経済社会との関わり方について考えてほしい」と奨学生を激励しました。

■週刊 経団連タイムス　2025年5月15日

（関連記事）
・経団連グローバル人材育成スカラーシップ　OB・OGインタビュー
・次世代リーダー育成の死角～机上の理論と路上の実践～
・北極冒険家・荻田泰永さんとの対談

グローバル人材戦略研究所（東京都港区、代表取締役：小平達也）は、クラウドファンディングによる出版プロジェクト「バックパッカー・シンドローム」に賛同し、本プロジェクトへの協賛を行なうとともにメッセージ広告を掲載しました。

グローバル人材戦略研究所は「世界で通用する人づくり・組織づくり」を理念に掲げ、これまでに30カ国以上、数千名のリーダー育成に携わってまいりました。次世代の日本を担う若者の海外志向・海外体験が減少することが懸念される中、本プロジェクトにおけるバックパッカーを冒険者という視点でとらえ、未知の土地での行動力、異文化における感受性、リスク対応力、そして言語・非言語によるコミュニケーション力といった「机上の理論ではない、路上の実践」は、次世代リーダーの育成にとって極めて重要な意味を持つものと考えております。

本プロジェクトによりバックパッカー経験者のリアルな冒険の記録が次世代に継承されることを願っております。

（関連記事）
・次世代リーダー育成の死角～机上の理論と路上の実践～
・北極冒険家・荻田泰永さんとの対談

（関連セミナー）
【ライブ型・異業種交流・１日公開講座】グローバルマネジメント研修（リモート編）
【オンラインセミナー（録画）】AI・ChatGPT時代に対応！次世代リーダーに求められる課題形成力と６つの能力が身につくサイクルアプローチ