「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマに外国人社員の活用・育成を支援しているグローバル人材戦略研究所（東京都港区）は外国籍社員はじめ多様な部下に向き合う際のコミュニケーション・マネジメント・育成ポイントがわかる実践のための支援ツール『グローバルマネジメント９０日間実践ノート』の無償提供を開始致しました。
（提供の背景・期待される効果）
初めての海外赴任先で「グローバルマネジメント３つの壁」と言える「アウェイである海外で言語、習慣等の違いへの対応」「より高いポジション・責任への対応」「海外で『いきなり』管理職としての対応」に直面している方も少なくありません。今回提供を開始する実践ノートを活用することにより、赴任者がより適切に外国籍スタッフと向き合い・成長を支援することが可能となります。
本実践ノートは、日本国内で外国人部下を持つ方や国籍に関わらず多様な部下のマネジメントの必要のある方にもご活用いただける内容となっています。
＜主な対象者＞
・海外駐在員または海外駐在の可能性がある方
・日本国内で外国人部下をもつ方
・国籍・性別・年齢・契約形態等、多様な部下の育成・マネジメントの必要のある方
＜特徴＞
・多様な背景をもつ部下と向き合う際の６つの必須分野を体系的に網羅
・６つの分野別に３０日・６０日・９０日ごとに各項目を記入する形式となっており、振り返りおよび今後の行動計画が容易に立てられる
・国内外で多様な部下とのコミュニケーション・マネジメント・育成に役立つ内容
＜構成＞
『グローバルマネジメント９０日間実践ノート』は６つのパートから構成されています。
（１）「違い」の理解
（２）「違い」への対応
（３）「違い」を価値創造に変える
（４）異文化チーム形成
（５）部下の育成
（６）マネジメント持論作成
各パートに【ポイント・留意すべきこと】が記載されており、それに基づいて「目標・留意すること」と「達成できたこと」及び「今後の課題」を自由に記入できるノート形式になっています。
■ダウンロード先：グローバルマネジメント９０日間実践ノート(201608 ダウンロード版)
※印刷時は小冊子印刷、として印刷してください。ホチキス止めにより、そのままノートとして活用できます。
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