グローバル人材戦略研究所では効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論について、リモート研修 企画と講義の進め方セミナーを開催していますが、同内容のチェックシートを公開しましたのでご案内させていただきます。
二度目の緊急事態宣言を受け、引き続き新たな働き方への模索が続く日々かと存じますが皆様、くれぐれもご自愛ください。
微力ながらお役立ちさせていただければ幸いです。
■チェックシート内容：
１．育成の設計
・人材育成における研修の位置づけ
・集合型とリモート型の違い
～リモート型で経験価値を高めるための「3つのステップ」～
２．研修の設計
・事前準備編～受講者に予め伝えておくべきこと～
３．インタラクションの設計
・教材準備編～効果的なツールの使い方と「３つのアイコン」～
・当日の進行編１．～心理的安全の確保とアイスブレーク～
・当日の進行編２．～「進行７箇条」とコミュニケーション～
・当日の進行編３．～議論の可視化～
・研修実施後のポイント～アンケートはいつとるか、どうとるか～
ダウンロード：【ご案内】リモート研修 企画と講義の進め方セミナー&チェックシート_210328
※本チェックシートのもととなるリモート研修 企画と講義の進め方セミナーの開催ご案内は以下をご参照ください。
