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寄稿|月刊人事マネジメント(2010年12月5日号)「アジア国籍社員の活用法-中国・インド・ベトナム~国別にみるグローバル人材の採用・活用ポイント-」

                                                                               

要点解説:アジア国籍社員の活用法-中国・インド・ベトナム~国別にみるグローバル人材の採用・活用ポイント-

月刊人事マネジメント(2010年12月5日号) 

                                                                                     

本文:アジア国籍別社員の活用法

                                                                                                                                                                     

 中国をはじめアジア諸国との事業展開の関わりが増え日本企業の社内にも外国籍社員が目立って増えており今後も増加の一途が見込まれるため人事担当部門としてもにわかに本格的な対応に迫られるようになってきています。本稿では,外
国人社員,特にアジア国籍人材を対象とした採用活動と活用施策について気をつけておきたい要点を国別に挙げ解説しています。

                                                                                   

※本稿では多くの人事・総務部等で活用いただいている『2010年度版 外国人社員採用・活用ハンドブック』を適宜引用しつつ,日本で働く外国人社員のなかでも特に市場としての取り組み優先順位の高い中国・インド・ベトナム人の社員を主な対象とし,「日本と出身国の関係性」「国別人材特徴」および人材マネジメントにおける「採用・活用」ポイントについて紹介しています。

                                                                               

<構成>

■ 増加する外国人社員採用と顕在化する社内課題
・ 留学生採用は1年で倍増
・ 外国人社員採用・活用上の課題が顕在化
・ 自社のグローバル戦略と一体となった採用・活用戦略の必要性
■ 国別にみる外国人社員①日本と出身国の関係
・ アジアにおける「グローバル」観
・ アジアにおける「日本と日本企業」観
■ 国別にみる外国人社員②人材特徴と行動傾向比較
・ 中国,インド,ベトナム~国別行動傾向~
・ 中国,インド,ベトナム~キャリア観の特徴~
・ 中国,インド,ベトナム~エンジニアを例にした人材特徴~
■ 外国人社員の採用ポイント
・ 外国人社員の採用目的3分類
・ 外国人社員の採用変遷
・ 「優秀さの見極め」の難しさと評価方法
・ 中国,インド,ベトナム~国別ポイント~
■ 外国人社員の活用ポイント―「外国人社員の活用を阻む3つの壁」
・ 3つの壁とは
・ 外国人社員 職場適応への4ステップ
■ 活用ポイント①ライフライン(一般適応)
・ 在留資格・生活関連
・ 中国,インド,ベトナム~国別ポイント~
■ 活用ポイント②コミュニケーション(対人適応)
・ 職場における意思疎通
・ コミュニケーション―目的別3分類―
・ 中国,インド,ベトナム~国別ポイント~
・ ステレオタイプの先入観に注意
■ 活用ポイント③キャリア(職務適応)
・ キャリア形成の時間軸に注意
・ 中国,インド,ベトナム~国別ポイント~

                                                                                   

                                                                                   

本文:アジア国籍別社員の活用法

                                                                                   

3月1日(火)大阪開催 グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~<グローバル人材戦略研究会>

                                                    

テーマ:【大阪開催】グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~

           

 概要 :

グローバル人材の対象は日本国内においては「日本人社員のグローバル対応、留学生など海外人材、逆出向(インパトリエット、受入出向)」などがある一方、海外においては「日本人赴任者(エクスパトリエット)、現地社員、現地社員の第三国での活用」などがあり、その多様な対象に対して客観的な「優秀さ」の見極めが重要になっています。

今回のグローバル人材戦略研究会ではこの「グローバル人材の『優秀さ』をどう見極めるか」をテーマに議論を進めていきます。

 

前半パートではジェイエーエス 小平より人材マネジメント上の位置づけ、対象人材、評価方法、実施内容などについて現状の整理を行います。

後半パートではオリエスシェアードサービス 横田より19言語に対応し世界37カ国で利用されている人の行動特性を分析するアセスメントツール「Harrison Assessments(HA)」により定義した日本・中国・インド・タイ・ベトナム・アラブ首長国連邦の特徴について行動特性の観点から把握・共有し、よりよい活用と定着へのヒントを共有します。

          

<グローバル人材戦略研究会について>

グローバル経営において経営者や人事担当者が対応すべき「組織・人」に関する課題は国内外において深化する一方です。グローバルに特化した組織・人事コンサルティングを行うジェイエーエスが主催するグローバル人材戦略研究会では毎回、最新事情を紹介するとともに参加者との課題共有・解決のためのディスカッション・質疑応答を重視して進めています。自社のグローバル人材戦略のポジションを整理して把握したい方、具体的な課題を持っている方、他社事例を参考にされたい方にお勧めです。

                                                    

プログラム(予定):

13:30 開場・受付開始

14:00 主催者開催挨拶・参加者自己紹介(課題意識共有)

14:20 講師プレゼンテーション①「グローバル人材マネジメントにおける評価対象と手法」

15:00 休憩

15:10 講師プレゼンテーション②「行動特性から見た外国人社員の特徴とマネジメント」

16:00 ディスカッション、質疑応答

17:00 解散

                                                    

講師  : 

①株式会社ジェイエーエス 代表取締役社長 小平達也

②株式会社オリエスシェアードサービス 代表取締役社長 横田大伸

                                                                         

対象: 企業経営者、人事部門責任者・担当者

                                                    

定員:30名

                                                    

日時 :3月1日(火) 14:00~17:00(受付開始 13:30)

                                                    

場所: 

(株)オリエスシェアードサービス セミナールーム

大阪府大阪市淀川区宮原4-1-14 住友生命新大阪北ビル9階

 

参加費:

5,000円

※参加者には「アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ(税込価格5,000円)」をプレゼント

※2010年版 外国人社員 採用・活用ハンドブックご購入企業は参加費無料 

                                                  

申込:

※お申込後、申込確認メールの返信をもって正式受付とさせていただきます。

※メールタイトルを「3月1日開催 グローバル人材戦略研究会(大阪)参加申込」

とし本文にて以下をご記入のうえ事務局(info@ja-sol.jp)宛てでご連絡ください。

1.会社名

2.会社住所

3.部署・役職名

4.氏名、

5.連絡先(メールアドレス)

6.連絡先(電話番号)

                                                    

主催: 株式会社ジェイエーエス

                                                   

共催:株式会社オリエスシェアードサービス

2月25日(金)名古屋開催 グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~<グローバル人材戦略研究会>

テーマ:【名古屋開催】グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~

           

 概要 :

グローバル人材の対象は日本国内においては「日本人社員のグローバル対応、留学生など海外人材、逆出向(インパトリエット、受入出向)」などがある一方、海外においては「日本人赴任者(エクスパトリエット)、現地社員、現地社員の第三国での活用」などがあり、その多様な対象に対して客観的な「優秀さ」の見極めが重要になっています。

今回のグローバル人材戦略研究会ではこの「グローバル人材の『優秀さ』をどう見極めるか」をテーマに議論を進めていきます。

 

前半パートではジェイエーエス 小平より人材マネジメント上の位置づけ、対象人材、評価方法、実施内容などについて現状の整理を行います。

後半パートではオリエスシェアードサービス 横田より19言語に対応し世界37カ国で利用されている人の行動特性を分析するアセスメントツール「Harrison Assessments(HA)」により定義した日本・中国・インド・タイ・ベトナム・アラブ首長国連邦の特徴について行動特性の観点から把握・共有し、よりよい活用と定着へのヒントを共有します。

          

<グローバル人材戦略研究会について>

グローバル経営において経営者や人事担当者が対応すべき「組織・人」に関する課題は国内外において深化する一方です。グローバルに特化した組織・人事コンサルティングを行うジェイエーエスが主催するグローバル人材戦略研究会では毎回、最新事情を紹介するとともに参加者との課題共有・解決のためのディスカッション・質疑応答を重視して進めています。自社のグローバル人材戦略のポジションを整理して把握したい方、具体的な課題を持っている方、他社事例を参考にされたい方にお勧めです。

                                                    

プログラム(予定):

13:30 開場・受付開始

14:00 主催者開催挨拶・参加者自己紹介(課題意識共有)

14:20 講師プレゼンテーション①「グローバル人材マネジメントにおける評価対象と手法」

15:00 休憩

15:10 講師プレゼンテーション②「行動特性から見た外国人社員の特徴とマネジメント」

16:00 ディスカッション、質疑応答

17:00 解散

                                                    

講師  : 

①株式会社ジェイエーエス 代表取締役社長 小平達也

②株式会社オリエスシェアードサービス 代表取締役社長 横田大伸

                                                                         

対象: 企業経営者、人事部門責任者・担当者

                                                    

定員:30名

                                                    

日時 :2月25日(金) 14:00~17:00(受付開始 13:30)

                                                    

場所: 

(株)オリエスシェアードサービス セミナールーム

愛知県名古屋市中村区名駅2-38-2 オーキッドビル3階

 

参加費:

5,000円

※参加者には「アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ(税込価格5,000円)」をプレゼント

※2010年版 外国人社員 採用・活用ハンドブックご購入企業は参加費無料 

                                                  

申込:

※お申込後、申込確認メールの返信をもって正式受付とさせていただきます。

※メールタイトルを「2月25日開催 グローバル人材戦略研究会(名古屋)参加申込」

とし本文にて以下をご記入のうえ事務局(info@ja-sol.jp)宛てでご連絡ください。

1.会社名

2.会社住所

3.部署・役職名

4.氏名、

5.連絡先(メールアドレス)

6.連絡先(電話番号)

                                                    

主催: 株式会社ジェイエーエス

                                                   

共催:株式会社オリエスシェアードサービス

2月10日(木)仙台開催 グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~<グローバル人材戦略研究会>

                                                    

テーマ:【仙台開催】グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~

           

概要 :

グローバル人材の対象は日本国内においては「日本人社員のグローバル対応、留学生など海外人材、逆出向(インパトリエット、受入出向)」などがある一方、海外においては「日本人赴任者(エクスパトリエット)、現地社員、現地社員の第三国での活用」などがあり、その多様な対象に対して客観的な「優秀さ」の見極めが重要になっています。

今回のグローバル人材戦略研究会ではこの「グローバル人材の『優秀さ』をどう見極めるか」をテーマに議論を進めていきます。

 

前半パートではジェイエーエス 小平より人材マネジメント上の位置づけ、対象人材、評価方法、実施内容などについて現状の整理を行います。

後半パートではオリエスシェアードサービス 横田より19言語に対応し世界37カ国で利用されている人の行動特性を分析するアセスメントツール「Harrison Assessments(HA)」により定義した日本・中国・インド・タイ・ベトナム・アラブ首長国連邦の特徴について行動特性の観点から把握・共有し、よりよい活用と定着へのヒントを共有します。

          

<グローバル人材戦略研究会について>

グローバル経営において経営者や人事担当者が対応すべき「組織・人」に関する課題は国内外において深化する一方です。グローバルに特化した組織・人事コンサルティングを行うジェイエーエスが主催するグローバル人材戦略研究会では毎回、最新事情を紹介するとともに参加者との課題共有・解決のためのディスカッション・質疑応答を重視して進めています。自社のグローバル人材戦略のポジションを整理して把握したい方、具体的な課題を持っている方、他社事例を参考にされたい方にお勧めです。

                                                    

プログラム(予定):

13:30 開場・受付開始

14:00 主催者開催挨拶・参加者自己紹介(課題意識共有)

14:20 講師プレゼンテーション①「グローバル人材マネジメントにおける評価対象と手法」

15:00 休憩

15:10 講師プレゼンテーション②「行動特性から見た外国人社員の特徴とマネジメント」

16:00 ディスカッション、質疑応答

17:00 解散

                                                    

講師  : 

①株式会社ジェイエーエス 代表取締役社長 小平達也

②株式会社オリエスシェアードサービス 代表取締役社長 横田大伸

                                                                         

対象: 企業経営者、人事部門責任者・担当者

                                                    

定員:30名

                                                    

日時 :2月10日(木) 14:00~17:00(受付開始 13:30)

                                                    

場所: 

(株)オリエスシェアードサービス セミナールーム

宮城県仙台市若林区土樋104OC仙台ビル6階

 

参加費:

5,000円

※参加者には「アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ(税込価格5,000円)」をプレゼント

※2010年版 外国人社員 採用・活用ハンドブックご購入企業は参加費無料 

                                                  

申込:

※お申込後、申込確認メールの返信をもって正式受付とさせていただきます。

※メールタイトルを「2月10日開催 グローバル人材戦略研究会(仙台)参加申込」

とし本文にて以下をご記入のうえ事務局(info@ja-sol.jp)宛てでご連絡ください。

1.会社名

2.会社住所

3.部署・役職名

4.氏名、

5.連絡先(メールアドレス)

6.連絡先(電話番号)

                                                    

主催: 株式会社ジェイエーエス

                                                   

共催:株式会社オリエスシェアードサービス

2月17日(木)開催 外国人社員 採用・活用ハンドブック 導入講習会

概要:
 日本企業における外国人社員の採用・活用・育成を支援し、本社のグローバル化を促進しているジェイエーエスの豊富な経験に基づく独自ノウハウと100の事例を収録した「外国人社員採用・活用ハンドブック」は人事部必携・あると安心の定番アイテムであり多くの企業で常備されています。

「外国人社員 採用・活用ハンドブック 導入講習会」ではテキストとしてハンドブックを用い、外国人社員の採用・活用・育成について体系的知識とケーススタディの紹介・共有を通じ、人事担当者が押さえておくべき課題の把握・解決を目指します。

                                                                                                                                            

■開催日時:2月17日(木)
     10:00-17:30(受付開始 9:30)
     

                                                                         

■プログラム(予定):
 
 9:30- 受付開始

                                                                                                                                            

 10:00-10:30
  (1)オリエンテーション(ねらい、概要説明、自己紹介)
  ・チェックシートによる自己評価

                                                                                                                                            

 10:30-11:30 
  (2)グローバル人材概要
  ・グローバル採用の目的、変遷、位置づけ
  
 11:30-12:30
  (3) 採用実務
    ・日本国内で外国人留学生を中心とする新卒・海外人材の採用を行う際の実務紹介
  
 12:30-13:30 昼食

                                                                                                                                            

 13:30-14:30
  (4)活用実務
    ・外国人社員を受入・活用していくに際し特に留意すべきテーマについて「一般適応」「対人適応」「職務適応」「危機対応」の点から紹介。
      
 14:30-17:00
  (5)在留資格
    ・外国人社員の採用・配属・育成・退社時や受入出向における注意点を、主に「在留資格(ビザ)」の観点から紹介。随時質問を受け付けながら実際の「在留資格」等の手続き面での問題の解消を図る。

                                                                                                                                            

 17:00-17:30
  まとめ・総合質疑

                                                                                                                                            

17:30 解散

                                                                                                                                            

■講師
(1)小平達也 
・株式会社ジェイエーエス 代表取締役社長 
 大手人材サービス会社にて中国・インド・ベトナム等の外国人社員の採用と活用を支援する「グローバル採用支援プログラム」の開発に従事。中国事業部、中国法人および海外事業部を立ち上げ事業部長および董事(取締役)をつとめたのち、現職。政府委員など公務、大学院講師などの活動ほか、人事実務などでの寄稿・連載多数。

(2)片平勇介
・国際行政書士 片平法務経営事務所 代表行政書士 
 実際の入国管理局への申請手続きの他、留学生の多い各大学でのビザ指導・講義・個別相談会、外国人採用企業向けのセミナー講師等豊富な実務経験を持つ。現在、FM浦安にて「法律がらみのちょっといい話」とのコーナーに出演中(毎月第3木曜日)。

                                                                                                                                            

■対象:人事部門責任者・担当者はじめ外国人社員の受入に関係する方々

                                                                                                                                            

■定員:10名

                                                                                                                                            

■場所:(社)経済倶楽部 第一会議室

                                                                                                                                            

■住所:東京都中央区日本橋本石町1-2-1 東洋経済ビル9階
   最寄駅:地下鉄半蔵門線「三越前」下車 B3出口 0分
   地図:http://homepage2.nifty.com/keizaiclub/map.htm

                                                                                                                                            

■申込:
※お申込後、申込確認メールの返信をもって正式受付とさせていただきます。
※メールタイトルを「2月17日開催 外国人社員 採用・活用ハンドブック 導入講習会申込」とし本文にて以下をご記入のうえ事務局(info@ja-sol.jp)宛てでご連絡ください。
1.会社名
2.会社住所
3.部署・役職名
4.氏名、
5.連絡先(メールアドレス)
6.連絡先(電話番号)

                                                                                                                                            

■参加費:1名 157、500円(税込)
※テキスト代(2010年版 外国人社員 採用・活用ハンドブック)込。
※すでにテキスト(2010年度版 外国人社員 採用・活用ハンドブック)を購入済みの場合 1名 105,000円(税込)

       

■主催:株式会社ジェイエーエス

       

<講習会参加者のコメント>

「講師の方にはこちらのニーズをくみ取ったうえでお話いただき、大変ありがたかったです。」(株式会社クラレ 総務・人事本部 人事部 人材確保・育成グループ 福田誠司様)

「ハンドブックを読むだけではなく、講義を聞くことでよりよく理解することができた。」(株式会社日立情報システムズ 調達本部 国際調達部 担当部長 高橋謙一様)

「グローバル人材概要、採用実務、活用実務、在留資格など各テーマ、講師ともに大変よかった。」(伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 人事総務室 人事部様)

「外国人社員採用について一般的トレンド、法律的・実務的な視点から幅広くかつ細かく説明されて今後の留学生採用に活かせそうです。」(株式会社山武 人事部 雇用開発グループ様)

「これまで実務経験を通じて認識していたことを改めて整理できました。また、対応すべき点など新しい課題も発見でき有益でした。」

「今シーズンからグローバル採用を行う立場になり、海外・国内での外国人社員は初めての経験となりますのでどう対応すべきか考えることができ、とても役に立ちました。」

「導入講習会への参加を通じ、当社の今までの対応にはNGがかなりあったことがわかりました。日本人の場合と異なる、注意すべきポイントを把握できていなかった知識不足を痛感。」

「外国人社員の採用・活用・育成・定着等人材マネジメントに関し、自社の問題を見つけることができ、今後の課題も把握することができました。」

「少人数制なので、講師の方はじめ、他社の人事担当者と交流することができ、外国籍社員の採用だけでなくグローバル人材マネジメント全般に対してアドバイスをいただくことができ大変勉強になりました。」

「トップから『内なるグローバル化』の掛け声を受けるものの、具体施策に落とし込めずにいましたが、導入講習会への参加を通じ、どこから手をつけるべきか理解することができました。」

「入社後、離職者の多さに悩んでいましたが、基本事項を確認でき、これまでの自己流対応あらためるきっかけとなりました。」                                                                                                                                         

                                                                                                                                            

<2010年版 外国人社員 採用・活用ハンドブックとは?>
 外国人社員の採用・活用・育成についてジェイエーエスのノウハウと100の事例を収録した「外国人社員採用・活用ハンドブック」は人事部必携・あると安心の定番アイテムであり多くの企業で常備されています。

◆2010年度版 外国人社員 採用・活用ハンドブック 5つの特長

1.採用計画・募集・選考・入社・活用など人材マネジメントにおける各プロセスを網羅

2.100の事例を紹介

3.在留資格等、実務手続きの手引き書として活用可能

4.チェックシートにて現状の自己評価が可能

5.ご質問等はグローバル人材戦略フォーラムにて投稿可能

                                                                                                                                            

◆2010年度版 外国人社員 採用・活用ハンドブック 構成
「外国人社員採用・活用ハンドブック」は以下5章により構成されています。
目次・サンプルページ

第1章 グローバル人材概要
第2章 採用実務
第3章 活用実務
第4章 参考情報
第5章 巻末付録

                                                                                                                                            

第1章 グローバル人材概要ではグローバル人材の言葉の定義付け、日本における外国人社員採用の目的や日本・海外採用比較について紹介をしています。ここでは自社の現状を整理・把握するためにご利用いただけることと思います。

                                                                                                                                            

第2章 採用実務では国内における留学生採用、海外からの採用、現地法人社員の本社への受入出向など、グローバル採用の分類をはじめとし、採用計画・母集団形成・選考プロセス・採用手続など採用の実務において参照できる内容を紹介しています。

                                                                                                                                            

第3章 活用実務では外国人社員を受入・活用していくに際し特に留意すべきテーマについて
・仕事をする前提の外国人登録などをはじめとしたライフライン(一般適応)
・組織文化理解、日本語学習、上司・同僚との関係などのコミュニケーション(対人適応)
・配属先とのマッチングや評価方法などのキャリア(職務適応)
・機密保持や病気や事故への対応などのリスクマネージメント(危機対応)の点から紹介しています。

各テーマでは【概要】【ポイント】【事例】を紹介しています 。

                                                                                                                                            

第4章 参考情報では日本で就労する外国人カテゴリーや留学生就職推移など外国人社員の採用・活用にあたっての背景情報を紹介しています。

                                                                                                                                            

巻末付録
「外国人社員 採用・活用チェックシート」
「在留資格変更許可申請書フォーマット」
「外国人登録証明書の見方」
「在留資格一覧」

  
詳細:2010年版 外国人社員 採用・活用ハンドブック