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寄稿|月刊人事マネジメント(2010年12月5日号)「アジア国籍社員の活用法-中国・インド・ベトナム~国別にみるグローバル人材の採用・活用ポイント-」

                                                                               

要点解説:アジア国籍社員の活用法-中国・インド・ベトナム~国別にみるグローバル人材の採用・活用ポイント-

月刊人事マネジメント(2010年12月5日号) 

                                                                                     

本文:アジア国籍別社員の活用法

                                                                                                                                                                     

 中国をはじめアジア諸国との事業展開の関わりが増え日本企業の社内にも外国籍社員が目立って増えており今後も増加の一途が見込まれるため人事担当部門としてもにわかに本格的な対応に迫られるようになってきています。本稿では,外
国人社員,特にアジア国籍人材を対象とした採用活動と活用施策について気をつけておきたい要点を国別に挙げ解説しています。

                                                                                   

※本稿では多くの人事・総務部等で活用いただいている『2010年度版 外国人社員採用・活用ハンドブック』を適宜引用しつつ,日本で働く外国人社員のなかでも特に市場としての取り組み優先順位の高い中国・インド・ベトナム人の社員を主な対象とし,「日本と出身国の関係性」「国別人材特徴」および人材マネジメントにおける「採用・活用」ポイントについて紹介しています。

                                                                               

<構成>

■ 増加する外国人社員採用と顕在化する社内課題
・ 留学生採用は1年で倍増
・ 外国人社員採用・活用上の課題が顕在化
・ 自社のグローバル戦略と一体となった採用・活用戦略の必要性
■ 国別にみる外国人社員①日本と出身国の関係
・ アジアにおける「グローバル」観
・ アジアにおける「日本と日本企業」観
■ 国別にみる外国人社員②人材特徴と行動傾向比較
・ 中国,インド,ベトナム~国別行動傾向~
・ 中国,インド,ベトナム~キャリア観の特徴~
・ 中国,インド,ベトナム~エンジニアを例にした人材特徴~
■ 外国人社員の採用ポイント
・ 外国人社員の採用目的3分類
・ 外国人社員の採用変遷
・ 「優秀さの見極め」の難しさと評価方法
・ 中国,インド,ベトナム~国別ポイント~
■ 外国人社員の活用ポイント―「外国人社員の活用を阻む3つの壁」
・ 3つの壁とは
・ 外国人社員 職場適応への4ステップ
■ 活用ポイント①ライフライン(一般適応)
・ 在留資格・生活関連
・ 中国,インド,ベトナム~国別ポイント~
■ 活用ポイント②コミュニケーション(対人適応)
・ 職場における意思疎通
・ コミュニケーション―目的別3分類―
・ 中国,インド,ベトナム~国別ポイント~
・ ステレオタイプの先入観に注意
■ 活用ポイント③キャリア(職務適応)
・ キャリア形成の時間軸に注意
・ 中国,インド,ベトナム~国別ポイント~

                                                                                   

                                                                                   

本文:アジア国籍別社員の活用法

                                                                                   

2月8日(火)開催 海外駐在員と日本本社勤務外国人社員のメンタルヘルス~現状と対応事例~<グローバル人材戦略研究会>

    

【開催済み】

当日配布資料をご希望の方はメールタイトルを「2月8日開催 グローバル人材戦略研究会資料希望」

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1.会社名

2.会社住所

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※部数に限りがありますのでなくなり次第、受付終了とさせていただきます。あらかじめご了承ください。   

                                                

テーマ:海外駐在員と日本本社勤務外国人社員のメンタルヘルス~現状と対応事例~

           

概要 : 

企業のグローバル展開に伴い国内・海外双方においてメンタルヘルス上の課題が増加しています。

今回は国内外において医療・メンタルヘルスの相談事業、体制構築、医師紹介事業などを手掛けている株式会社 MD.ネット 専務取締役 渡辺 ユキノ氏を講師にお招きし、以下それぞれについて現状報告を踏まえ、ケーススタディをもとに、いかに対応すべきか、基本マニュアルをご紹介いただきます。

  (当日取り上げる主な内容)

・ 数字で見る、海外駐在員、及び日本本社勤務の外国人社員のメンタルヘルス不調とトラブルの現状

・ ケーススタディ

・ 対応方法のポイント、注意点 等

                                                     

                                                    

プログラム(予定):

15:30 主催者開催挨拶

15:40 講師プレゼンテーション

16:30 ディスカッション、質疑応答

17:30 解散

                                                    

講師  : 株式会社 MD.ネット専務取締役 渡辺 ユキノ氏 

                                                  

コーディネーター : 株式会社ジェイエーエス 代表取締役社長 小平達也

                                                    

対象: 企業経営者、人事部門責任者・担当者

                                                    

定員:10名

                                                    

日時 :2月8日(火) 15:30~17:30(受付開始 15:15)

                                                    

場所: (社)経済倶楽部 第一会議室

    東京都中央区日本橋本石町1-2-1 東洋経済ビル9階

    地下鉄半蔵門線「三越前」下車 B3出口 0分

    http://homepage2.nifty.com/keizaiclub/map.htm

                                                  

参加費:5,000円(2010年版 外国人社員 採用・活用ハンドブックご購入企業は参加費無料)

                                                                                                         

申込:

※お申込後、申込確認メールの返信をもって正式受付とさせていただきます。

※メールタイトルを「2月8日開催 グローバル人材戦略研究会参加申込」

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1.会社名

2.会社住所

3.部署・役職名

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主催       株式会社ジェイエーエス

3月1日(火)大阪開催 グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~<グローバル人材戦略研究会>

                                                    

テーマ:【大阪開催】グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~

           

 概要 :

グローバル人材の対象は日本国内においては「日本人社員のグローバル対応、留学生など海外人材、逆出向(インパトリエット、受入出向)」などがある一方、海外においては「日本人赴任者(エクスパトリエット)、現地社員、現地社員の第三国での活用」などがあり、その多様な対象に対して客観的な「優秀さ」の見極めが重要になっています。

今回のグローバル人材戦略研究会ではこの「グローバル人材の『優秀さ』をどう見極めるか」をテーマに議論を進めていきます。

 

前半パートではジェイエーエス 小平より人材マネジメント上の位置づけ、対象人材、評価方法、実施内容などについて現状の整理を行います。

後半パートではオリエスシェアードサービス 横田より19言語に対応し世界37カ国で利用されている人の行動特性を分析するアセスメントツール「Harrison Assessments(HA)」により定義した日本・中国・インド・タイ・ベトナム・アラブ首長国連邦の特徴について行動特性の観点から把握・共有し、よりよい活用と定着へのヒントを共有します。

          

<グローバル人材戦略研究会について>

グローバル経営において経営者や人事担当者が対応すべき「組織・人」に関する課題は国内外において深化する一方です。グローバルに特化した組織・人事コンサルティングを行うジェイエーエスが主催するグローバル人材戦略研究会では毎回、最新事情を紹介するとともに参加者との課題共有・解決のためのディスカッション・質疑応答を重視して進めています。自社のグローバル人材戦略のポジションを整理して把握したい方、具体的な課題を持っている方、他社事例を参考にされたい方にお勧めです。

                                                    

プログラム(予定):

13:30 開場・受付開始

14:00 主催者開催挨拶・参加者自己紹介(課題意識共有)

14:20 講師プレゼンテーション①「グローバル人材マネジメントにおける評価対象と手法」

15:00 休憩

15:10 講師プレゼンテーション②「行動特性から見た外国人社員の特徴とマネジメント」

16:00 ディスカッション、質疑応答

17:00 解散

                                                    

講師  : 

①株式会社ジェイエーエス 代表取締役社長 小平達也

②株式会社オリエスシェアードサービス 代表取締役社長 横田大伸

                                                                         

対象: 企業経営者、人事部門責任者・担当者

                                                    

定員:30名

                                                    

日時 :3月1日(火) 14:00~17:00(受付開始 13:30)

                                                    

場所: 

(株)オリエスシェアードサービス セミナールーム

大阪府大阪市淀川区宮原4-1-14 住友生命新大阪北ビル9階

 

参加費:

5,000円

※参加者には「アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ(税込価格5,000円)」をプレゼント

※2010年版 外国人社員 採用・活用ハンドブックご購入企業は参加費無料 

                                                  

申込:

※お申込後、申込確認メールの返信をもって正式受付とさせていただきます。

※メールタイトルを「3月1日開催 グローバル人材戦略研究会(大阪)参加申込」

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4.氏名、

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主催: 株式会社ジェイエーエス

                                                   

共催:株式会社オリエスシェアードサービス

2月25日(金)名古屋開催 グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~<グローバル人材戦略研究会>

テーマ:【名古屋開催】グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~

           

 概要 :

グローバル人材の対象は日本国内においては「日本人社員のグローバル対応、留学生など海外人材、逆出向(インパトリエット、受入出向)」などがある一方、海外においては「日本人赴任者(エクスパトリエット)、現地社員、現地社員の第三国での活用」などがあり、その多様な対象に対して客観的な「優秀さ」の見極めが重要になっています。

今回のグローバル人材戦略研究会ではこの「グローバル人材の『優秀さ』をどう見極めるか」をテーマに議論を進めていきます。

 

前半パートではジェイエーエス 小平より人材マネジメント上の位置づけ、対象人材、評価方法、実施内容などについて現状の整理を行います。

後半パートではオリエスシェアードサービス 横田より19言語に対応し世界37カ国で利用されている人の行動特性を分析するアセスメントツール「Harrison Assessments(HA)」により定義した日本・中国・インド・タイ・ベトナム・アラブ首長国連邦の特徴について行動特性の観点から把握・共有し、よりよい活用と定着へのヒントを共有します。

          

<グローバル人材戦略研究会について>

グローバル経営において経営者や人事担当者が対応すべき「組織・人」に関する課題は国内外において深化する一方です。グローバルに特化した組織・人事コンサルティングを行うジェイエーエスが主催するグローバル人材戦略研究会では毎回、最新事情を紹介するとともに参加者との課題共有・解決のためのディスカッション・質疑応答を重視して進めています。自社のグローバル人材戦略のポジションを整理して把握したい方、具体的な課題を持っている方、他社事例を参考にされたい方にお勧めです。

                                                    

プログラム(予定):

13:30 開場・受付開始

14:00 主催者開催挨拶・参加者自己紹介(課題意識共有)

14:20 講師プレゼンテーション①「グローバル人材マネジメントにおける評価対象と手法」

15:00 休憩

15:10 講師プレゼンテーション②「行動特性から見た外国人社員の特徴とマネジメント」

16:00 ディスカッション、質疑応答

17:00 解散

                                                    

講師  : 

①株式会社ジェイエーエス 代表取締役社長 小平達也

②株式会社オリエスシェアードサービス 代表取締役社長 横田大伸

                                                                         

対象: 企業経営者、人事部門責任者・担当者

                                                    

定員:30名

                                                    

日時 :2月25日(金) 14:00~17:00(受付開始 13:30)

                                                    

場所: 

(株)オリエスシェアードサービス セミナールーム

愛知県名古屋市中村区名駅2-38-2 オーキッドビル3階

 

参加費:

5,000円

※参加者には「アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ(税込価格5,000円)」をプレゼント

※2010年版 外国人社員 採用・活用ハンドブックご購入企業は参加費無料 

                                                  

申込:

※お申込後、申込確認メールの返信をもって正式受付とさせていただきます。

※メールタイトルを「2月25日開催 グローバル人材戦略研究会(名古屋)参加申込」

とし本文にて以下をご記入のうえ事務局(info@ja-sol.jp)宛てでご連絡ください。

1.会社名

2.会社住所

3.部署・役職名

4.氏名、

5.連絡先(メールアドレス)

6.連絡先(電話番号)

                                                    

主催: 株式会社ジェイエーエス

                                                   

共催:株式会社オリエスシェアードサービス

2月10日(木)仙台開催 グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~<グローバル人材戦略研究会>

                                                    

テーマ:【仙台開催】グローバル人材の「優秀さ」をどう見極めるか~アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ~

           

概要 :

グローバル人材の対象は日本国内においては「日本人社員のグローバル対応、留学生など海外人材、逆出向(インパトリエット、受入出向)」などがある一方、海外においては「日本人赴任者(エクスパトリエット)、現地社員、現地社員の第三国での活用」などがあり、その多様な対象に対して客観的な「優秀さ」の見極めが重要になっています。

今回のグローバル人材戦略研究会ではこの「グローバル人材の『優秀さ』をどう見極めるか」をテーマに議論を進めていきます。

 

前半パートではジェイエーエス 小平より人材マネジメント上の位置づけ、対象人材、評価方法、実施内容などについて現状の整理を行います。

後半パートではオリエスシェアードサービス 横田より19言語に対応し世界37カ国で利用されている人の行動特性を分析するアセスメントツール「Harrison Assessments(HA)」により定義した日本・中国・インド・タイ・ベトナム・アラブ首長国連邦の特徴について行動特性の観点から把握・共有し、よりよい活用と定着へのヒントを共有します。

          

<グローバル人材戦略研究会について>

グローバル経営において経営者や人事担当者が対応すべき「組織・人」に関する課題は国内外において深化する一方です。グローバルに特化した組織・人事コンサルティングを行うジェイエーエスが主催するグローバル人材戦略研究会では毎回、最新事情を紹介するとともに参加者との課題共有・解決のためのディスカッション・質疑応答を重視して進めています。自社のグローバル人材戦略のポジションを整理して把握したい方、具体的な課題を持っている方、他社事例を参考にされたい方にお勧めです。

                                                    

プログラム(予定):

13:30 開場・受付開始

14:00 主催者開催挨拶・参加者自己紹介(課題意識共有)

14:20 講師プレゼンテーション①「グローバル人材マネジメントにおける評価対象と手法」

15:00 休憩

15:10 講師プレゼンテーション②「行動特性から見た外国人社員の特徴とマネジメント」

16:00 ディスカッション、質疑応答

17:00 解散

                                                    

講師  : 

①株式会社ジェイエーエス 代表取締役社長 小平達也

②株式会社オリエスシェアードサービス 代表取締役社長 横田大伸

                                                                         

対象: 企業経営者、人事部門責任者・担当者

                                                    

定員:30名

                                                    

日時 :2月10日(木) 14:00~17:00(受付開始 13:30)

                                                    

場所: 

(株)オリエスシェアードサービス セミナールーム

宮城県仙台市若林区土樋104OC仙台ビル6階

 

参加費:

5,000円

※参加者には「アジア6ヶ国 国別人材比較とマネジメントのコツ(税込価格5,000円)」をプレゼント

※2010年版 外国人社員 採用・活用ハンドブックご購入企業は参加費無料 

                                                  

申込:

※お申込後、申込確認メールの返信をもって正式受付とさせていただきます。

※メールタイトルを「2月10日開催 グローバル人材戦略研究会(仙台)参加申込」

とし本文にて以下をご記入のうえ事務局(info@ja-sol.jp)宛てでご連絡ください。

1.会社名

2.会社住所

3.部署・役職名

4.氏名、

5.連絡先(メールアドレス)

6.連絡先(電話番号)

                                                    

主催: 株式会社ジェイエーエス

                                                   

共催:株式会社オリエスシェアードサービス