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【セミナー】6月13日開催 HRサミット2012 ①「急増する外国人社員をいかに活性化し定着を図るか」 ②「グローバルリーダーシップスキルを演劇的手法で習得する」

6月13日 HRサミット2012にてジェイエーエスより講演2タイトルを提供します。

                                                                                                                                            

①「急増する外国人社員をいかに活性化し定着を図るか」外国人社員向け研修~考え方・企画と具体的な実践~
②「グローバルリーダーシップスキルを演劇的手法で習得する」

                                                                                                                                            

開催日:6月13日(水)

                                                                                                                                            

①テーマ:「急増する外国人社員をいかに活性化し定着を図るか」(軽食付き)
     外国人社員向け研修~考え方・企画と具体的な実践~

                                                                                                                                            

講師:ジェイエーエス 代表取締役社長 小平達也

                                                                                                                                            

時間:12:10-13:10

                                                                                                                                            

内容:「職場におけるコミュニケーション上の課題」「定着への懸念」などが外国人社員を採用後の課題として挙げら
れますが、よりよい活用をしていくためには場当たり的ではない育成計画を企画・実施していくことが求められます。
小平達也は大学院講師として外国人留学生向け授業「日本企業概説」「企業文化研究」等を担当していますが本セ
ッションでは外国人社員向け研修において必要とされる考え方および、ジェイエーエスが日本語・英語・中国語それ
ぞれに対応し提供している外国人新入社員向け導入研修「Working in Japanese companies(在日本企業上班)」・フ
ォローアップ研修の概要やスライドをご紹介することにより、自社にて研修を企画・開催する際のポイントを共有して
いきます

                                                                                                                                            

                                                                                                                                            

②テーマ:「グローバルリーダーシップスキルを演劇的手法で習得する」
    世界に通用するリーダーを作る、注目の研修~シアター・イン・ビジネス

                                                                                                                                            

講師:株式会社ジェイエーエス 演出家、シアター・プラクティショナー(舞台芸能実践者) 三輪えり花

                                                                                                                                            

時間:13:30-14:30

                                                                                                                                            

内容:グローバルビジネスに於いて企業は、多様なチームを束ね、リーダーシップを発揮していくことが求められてい
ます。リーダーの資質のひとつに、その人物が魅力的であることが挙げられますが、アイコンタクト、ボディランゲー
ジ、声の質感、話し言葉のわかりやすさ等、プレゼンテーションの場でも、対話でも、聞いている人間が思わず引き
込まれる人物になるには、俳優訓練が効果的です。既に欧米ではかなり以前からこの俳優訓練をコミュニケーション
能力と感情コントロール術を高めるために教育やビジネスの場に採用してきました。俳優訓練等演劇的手法をグロ
ーバルビジネスに直結する方法にした社員研修「シアター・イン・ビジネス」の手法と導入方法についてご紹介いたし
ます。

                                                                                                                                            

(参考)「グローバルリーダーとしてのふるまい、コミュニケーションスキルを短時間で効率よく習得・発揮することが可能となる体験型プログラム「シアター・イン・ビジネス」  
                                                                                                                                            

 
6月13日 HRサミット2012詳細・申込:

【掲載】ダイバーシティを価値に変える「未来を創造する組織マネジメントの6段階理論」<Works No.111 (リクルート ワークス研究所)>

 企業が真に必要とする人材は「日本人化」した外国人社員ではなく、自社の価値観や業務プロセスなどを深く理解・「自社化」しグローバルな環境で新しい価値を創造できる人材である、という考えに立ち、ダイバーシティを価値に変えるプロセスを6段階モデルで解説した『未来を創造する組織マネジメントの6段階理論』がリクルート ワークス研究所の機関誌で紹介されました。

                                                                                                                 

『未来を創造する組織マネジメントの6段階理論』はジェイエーエス 小平達也が過去12年間にわたり、1,000社以上に対して行った企業インタビューや実務経験に基づく知識をベースに理論化したものです。

                                                                                                                 

『未来を創造する組織マネジメントの6段階理論』では国内外に広がる『グローバル』な環境において、多様な人材すなわち『ダイバーシティ』を束ねたうえで、職場における新たな『就業規範』の確立を6段階モデルで提示しています。いわば、組織と個人がともに未来を切り開いていくための関係について、それぞれの段階の状態と変化をあらわしたものです。

                                                                                                                 

 本掲載はその一端ではありますが、分かりやすく概念整理・紹介されてます。

                                                                                                                 

ダイバーシティを価値に変える「未来を創造する組織マネジメントの6段階理論」<Works No.111 201X年、隣の席は外国人(リクルート ワークス研究所)>