■目的・コンセプト：受講者は他社からの参加者と切磋琢磨しながら、国内外で事業を推進する次世代リーダーに求められる能力の土台を、オンライン環境下で双方向型で学びます。全般を通じ、受講者自らが問いを設定し、ディスカッションとアクションラーニングにより実践していきます。
（開催概要）
対象：既に一定の業務知識・経験があり、今後海外を含む、国内外での事業を推進することが期待される中堅社員（メイン層：30 ～ 45 歳）
・次世代リーダーとして主導的に事業を推進することが期待される方
・海外出張などで現地スタッフと対応する方（リモート含む）
・将来的に海外赴任可能性のある方やすでに海外赴任中の方
期間・回数：年間２コース開講
・前期：５月～８月
・後期：１０月～１月
・各回３時間、全８回
※前期・後期いずれかにご参加ください
プログラム詳細：2021年度異業種交流型 グローバルゼミ企画案_パンフレット
１２月４日、電機・電子・情報通信産業経営者連盟「第１９期電経連研修」にて、グローバル人材戦略研究所 代表取締役 小平達也が講演。
講演テーマ：ポスト・コロナ時代の人事戦略
世界で通用する人づくり、組織づくりをテーマに、グローバル人材戦略研究所（港区）は長年、外国籍社員のマネジメント・育成を支援していますが、代表取締役 小平達也が「新型コロナ下の外国人マネジメント＆活躍推進セミナー」（主催：経団連事業サービス）にて講演をします。
日時；２０２０年１２月７日（月）１４：００－１６：３０
テーマ：外国人の活用・定着のポイントとコロナ下で行うリモートマネジメントの注意点
内容：
１．外国籍社員の３大不満～キャリア・役割・フィードバック～
２．外国籍社員受入にあたっての課題整理
３．外国人社員の受入体制構築・活用・育成・定着で特に留意すべき点
４．コロナ下での外国人社員マネジメントの注意点 ほか
次世代リーダーのつくり方