公開講座

【公開講座】7月7日(木)開催 異文化マネジメント研修

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【公開講座】7月7日(木) 異文化マネジメント研修
外国籍社員の定着のコツ
~日本国内で外国籍社員を部下に持つ上司・メンターに求められるコミュニケーションと避けるべきタブーとは?~
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 日本国内で外国籍社員を部下に持つ上司・メンター・関係者向けの研修として定番で、今まで企業内研修に限定されていた研修が、1名から参加できる公開講座として開催されています。

日本における外国籍社員の活用を阻むものとして

「社会システム・人事制度などの一般適応」

「社内外におけるコミュニケーション等対人適応」

「キャリア等の職務適応」

の「3つの壁」がありますが、これらに対応した内容です。

更に、歴史、宗教、文化等異なる立場、発想のメンバーに対し、各種ハラスメントにならない、または反感を買わずに指示を徹底させ、
自主性と提案を引き出すコミュニケーションテクニックを学ぶことができます。

■開催日時:7月7日(木) 10:00-17:00(受付開始 9:45)
 ※9月15日(木)、12月9日(金)にも開催いたします。
 ※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。
  
■対象:国内において外国籍社員を部下にもつ管理職、受入担当者、メンターの皆様

■場所:東京都港区虎ノ門1-22-14ミツヤ虎ノ門ビル 
   スタンダード会議室 虎ノ門ヒルズFRONT店 5階 B会議室

  
プログラム詳細

■参加者様のご感想 ※一部抜粋

「公開講座なので他社の方とネットワーキングでき、お互いに事例を紹介・共有できたのがよかった」

「今日からすぐにでも使えるテクニックを教えていただきました」

「抽象度を下げたコミュニケーションとフィードバックの大切さが印象に残っています」

「これまでなんとなく感じていたことが体系的に理解できました」

「ロールプレイを実際に行うことができ、実践にいかせるところがよい」

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。

【公開講座】6月9日(木)開催 グローバルマネジメント研修

雑誌アエラの特集~65社アンケートでわかったグローバル人材の理想像とは~で紹介されました。

海外赴任者・出張者向けの研修として定番で、企業内で行っている研修の、1名単位で参加できる公開講座です。

毎回好評の講座ですが次回は6月9日(木)に開催致します。ぜひご参加ください。
※定員となり次第受付終了となります。何卒ご容赦くださいますようよろしくお願いします。

■開催日時:6月9日(木) 10:00-17:00(受付開始 9:45)
 ※8月25日、10月6日、12月8日にも開催いたします(本研修は隔月開催しています)

■場所:東京都港区虎ノ門1-22-14ミツヤ虎ノ門ビル   スタンダード会議室 虎ノ門ヒルズFRONT店 5階 B会議室
  
■対象:海外赴任予定者、海外出張者など海外でスタッフのマネジメントに関係する方々

プログラム詳細
開催レポート

■参加者様のご感想 ※一部抜粋

「具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」

「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」

「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」

「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」

「公開講座で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」

「アクティブラーニングで他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。

次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくり  3ステップ(研修パッケージ)ご案内

次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくり  3ステップ(研修パッケージ)ご案内

次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくり 3ステップ(研修パッケージ)ご案内

 

グローバル人材戦略研究所(東京都・港区)は3つのステップからなる研修パッケージを提供することにより、次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくりを支援しています。

 (次世代リーダー ・グローバル人材のプールづくり 3ステップ)

ステップ1.グローバルマネジメント基礎講座(オンライン研修)
・失敗回避の最低知識
・全2時間
・期間内に個別受講

ステップ2.グローバルマネジメント研修(個人編)
・個人としてのマネジメントスタンスの確立
・集合型研修
・2日間

ステップ3.グローバルマネジメント研修(チーム編)
・次世代リーダー/駐在員 候補者を対象とする階層づくり。チームとしてのマネジメントスタンスの確立
・集合型研修
・半日X標準全6回(6ヶ月)

■サービス概要:【2016年4月】次世代リーダー グローバル人材のプール作り(WEB)         

 

■関連レポート:
グローバル人材育成①                                      グローバル人材育成②               

 
 

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