「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマにグローバル経営の組織・人事戦略の支援を支援しているグローバル人材戦略研究所（東京都港区）はこの度、【オンラインセミナー】ポスト・コロナの経営~組織戦略７つの論点~を公開しておりますのでご報告いたします。
【セミナーの背景】
■この１年で起きたこと、これから年で起きること・対応すべきこと
グローバル人材戦略研究所では、２０２０年３月１１日の世界保健機関（WHO）の「パンデミック」宣言を受け同年３月２３日に【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略～これから起こる事とキーワード～を経営者・人事責任者向けにリリースしました。
それから約１年半たった現在、今後の経営と組織を考えるヒントを共有するためのオンラインセミナーを開催しました。本セミナーではこれからの経営で押さえておくべき組織戦略・７つの論点についてご紹介しています。
また、セミナー動画・資料は本ページより視聴・ダウンロード可能ですので将来予測や施策立案のご参考にご活用ください。
【セミナー概要】
・導入：ポスト・コロナの経営における視点・論点とは？
・振り返り：２０２０年３月時点で行った未来予測 ポスト・コロナ時代の人事戦略
・これからの経営：ポスト・コロナの経営 過去２０年と今後では環境が大きく変化
・総括：ポスト・コロナの経営における組織戦略 ７つの論点
【組織戦略７つの論点】
１．変化が常態化する中で機能する経営チームづくり
２．グループ経営を見据えた選抜型の任用・育成
３．グループ経営における本社機能のあり方・価値の捉え直し
４．国内外グループ各社の組織・人事制度の把握と方針
５．組織間学習と実践コミュニティの運営
６．競争力向上とBCPの観点からのダイバーシティ推進
７．SDGsやCSR調達
■ポスト・コロナの経営 組織戦略７つの論点 オンラインセミナー動画
全体版（３３分）
サマリー版（７分）
■資料ダウンロード：ポスト・コロナの経営_サマリ_21年8月
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