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【緊急レポート 第2弾】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~

 3月11日に世界保健機関(WHO)より新型コロナウイルス感染症について「パンデミックとみなせる」と発表され、世界に大きな影響を与えております。企業経営、組織・人事に携わる皆様におかれましては、まずは従業員とご家族の安全を最優先に対応されていることと存じます。

■今まで起きたこと、これから起きること
 さて、前回3月23日【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~にてご紹介した「新型コロナウィルス感染症による影響予測(ひとつのシナリオ)」における短期の予測ですが4月7日の緊急事態宣言をうけ、残念ながらほぼシナリオ通りの展開となってしまっております。

■【緊急レポート 第2弾】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~
 今回ご案内している第2弾は3月23日発行の緊急レポートに以下項目を加筆をしたものとなります。上記も含め、内容が1冊にまとまっていますのでご参考にされてください。

p.5 「自律・分散」のグループ&グローバル経営と人材マネジメント
p.7  国別・新型コロナ対策モデル比較
p.8  国別・新型コロナ対策における個人情報の利用状況
p.9  国別・駐在員の退避状況
p.17 リモートワーク・自己チェック10のポイント
p.19 製造現場における感染予防・7つの対策
p.21 研修実施方法別・コロナ対策比較 
p.22 オンライン型(ライブ型)研修・進行&参加ガイドライン
p.28 オンライン・オンボーディング

【緊急レポート 第2弾】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~

概要版ダウンロード:ポスト・コロナの人事戦略_ver2_概要版_0428

全体版ダウンロード:ポスト・コロナの人事戦略_ver2_web_0428
※閲覧パスワードは以下にてお問い合わせください。

■コロナ対策専用ページのリリース(随時アップデート)
 まとまった情報としては緊急レポートにてご報告させていただきたいと考えておりますが、事態の進展が早いため、随時アップデートする情報として4月8日にコロナ対策専用ぺージをリリースしております。緊急レポートとあわせ、こちらもご参照ください。

予断を許さない状況が続きますが、短期的な安全確保を踏まえ、中長期的に組織・人事対応を検討される際のご参考にしていただければ幸いです。

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【専用ページ開設】ポスト・コロナ時代の人事戦略

組織・人事の視点からコロナ克服を目指した専用ページを開設しました。

本ブログでは組織・人事の観点からコロナに立ち向かう考え方・方法論について紹介していきます。

ポスト・コロナ時代の人事戦略

ダウンロード:【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~

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【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~

3月11日に世界保健機関(WHO)より新型コロナウイルス感染症について「パンデミックとみなせる」と発表され、世界に大きな影響を与えております。企業経営、組織・人事に携わる皆様におかれましては、まずは従業員とご家族の安全を最優先に対応されていることと存じます。

・脅威が見えない
・他者との関わりの中で発生する
・地域が限定されず世界規模で広がっている
・収束の時期が見えない

 など、地震や台風といった自然災害とは次元の異なるインパクトであり、また仮に今回のパンデミックが収まったとしても、第二波・第三波が押し寄せる可能性も指摘されています。

グローバル人材戦略研究所では今後何が起こりうるのか、経営と組織はどうすべきかについて2月から経営者・人事・政府関係者の皆様とディスカッションを重ねてきましたがこの度のパンデミック宣言をうけ、その中から公表可能な内容につき、【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略〜これから起こる事とキーワード〜としてリリース致しますのでご報告いたします。

※弊社からの緊急レポートは2011年3月の東日本大震災についで2回目となります。

本レポートでは組織・人事の観点から以下3つのフェーズにわけ、主要テーマとキーワードをご紹介しています。

(時系列)
・既に発生したこと
・今後1年程度の短期
・中・長期

(主要テーマ)
・BCP(事業継続計画)としてのダイバーシティ促進
・組織変革
・次世代経営者の育成

【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~(第2弾)
※4月28日に第1弾に情報を追加した、第2弾をリリースしましたのでそちらをご参照ください。

予断を許さない状況が続きますが、今後の対応を検討される際のご参考にしていただければ幸いです。

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