本セミナー動画では、AI・ChatGPT時代に対応した、次世代リーダーに求められる課題形成力と６つの能力、それを身につけるサイクルアプローチをご紹介します。
【セミナー概要】
00:00 グローバル人材戦略研究所 ご紹介 〜グローバルゼミが目指すもの〜
01:45 次世代リーダーに求められる能力要件
05:24 自分らしいリーダーシップはどこにある？〜視野・視座・視点の関係と「考える」ということ〜
14:28 リーダーシップを育み、強化するアプローチ 〜「考える」「行動する」「感じる」のサイクル〜
【オンラインセミナー（録画）】AI・ChatGPT時代に対応！次世代リーダーに求められる６つの能力が身につくサイクルアプローチ
（関連情報）
■【異業種交流型・１日公開講座】グローバルマネジメント研修（リモート編）
■グローバルゼミ_パンフレット_2307
「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマに活動しているグローバル人材戦略研究所 代表取締役 小平達也による経団連グローバル人材育成スカラーシップ事業での講演が週刊 経団連タイムス 2023年5月18日にて紹介されています。
将来、グローバルなビジネス領域で活躍する意思を持つ学生に奨学金を支給する「経団連グローバル人材育成スカラーシップ事業」は今年で１３年目を迎えますが、4月11日、2023年度奨学生を対象に行った「課題共有会」では留学中の学修・経験をより充実したものにする一助として、奨学生が留学前にあらかじめ各自の課題や目標を具体化するために実施しており、グローバル人材戦略研究所 代表取締役 小平達也よりは、ある事象に視点を定めて、テーマを設定し、自分の意見を提示することが「考える」ことだと提起し、「自分なりに留学のテーマを設定し、絶えず考え続けることが大事である」と奨学生を激励しました。
本日リリースの東洋経済オンライン「ユニクロ､｢政府要請とは無関係｣賃上げの真意 世界標準の報酬で国内外の人材交流も容易に」にてグローバル人材戦略研究所 代表取締役 小平がコメントしております。
次世代リーダーのつくり方