“Dear my Boss Thank you for My 2 WEEK OFF!”
”Please enjoy your vacation and the World Cup!? From your boss”
一見するとほほえましい、このやりとりの中に潜むリスクとは一体なんでしょうか。
以下でご紹介していますのでよろしければご笑覧ください。
日本の人事部 コラム
★ワールドカップを満喫する部下への「粋な対応」に潜む問題とは

“Dear my Boss Thank you for My 2 WEEK OFF!”
”Please enjoy your vacation and the World Cup!? From your boss”
一見するとほほえましい、このやりとりの中に潜むリスクとは一体なんでしょうか。
以下でご紹介していますのでよろしければご笑覧ください。
日本の人事部 コラム
★ワールドカップを満喫する部下への「粋な対応」に潜む問題とは
日本で雇用している外国籍社員向けのフォロー研修についてご相談を受けることが多いですが、外国籍社員向けのフォロー研修にはその狙いや対象によって3つの代表的な研修内容に分類することができます。
それは「新入社員向けフォローアップ研修」「2年次以降含むフォローアップ研修」「キャリア戦略研修」です。
それぞれのポイント、内容については以下でご紹介していますのでよろしければご笑覧ください。
日本の人事部 コラム
★【自社はどれに該当?】外国籍社員向けフォロー研修 3分類
グローバル人材戦略研究所のインターン生による企画「パーソナルストーリー」では、グローバル人材戦略研究所に関わる人々に、現役インターン生がインタビューをして、記事化。一人ひとりの経験や学びなどを紹介しています。
今回はパナソニックに経理職として入社、活躍している坂本佑之さんより、グローバル人材戦略研究所における学びと成長についてご紹介いただきました。