グローバル人材戦略研究所

【コラム】オンライン研修と集合型研修の使い分けポイント

コロナ禍以降、オンライン研修が急速に普及しましたが、正常化を迎える中で人事の皆さんが検討していることに「オンライン研修と集合型研修を使い分けはどのようにしたらいいか」というものがあります。本コラムでは研修実施手法の３分類と特徴の一覧をご紹介します。

コロナ禍以降、地政学的なリスクが高まっている中、海外出張者や赴任者向けの研修において、リスク対策を紹介してほしいというご依頼が増えています。

グローバル人材戦略研究所が、日本人向けはもちろん、海外で雇用している（母国から別の国に派遣されている）スタッフ向けにも実施しているディスカッションテーマ　海外リスク対策「7つの問い」がありますので以下ご紹介します。

機会を見つけて社内で話し合ってみてはいかがでしょうか。

グローバル人材戦略研究所のインターン生による企画「パーソナルストーリー」では、グローバル人材戦略研究所に関わる人々に、現役インターン生がインタビューをして、記事化。一人ひとりの経験や学びなどを紹介しています。

今回はグローバル人材戦略研究所の元研究員で、新卒で住友化学に入社し人事を担当、早稲田大学大学院を経て現在は経営者候補として家業に従事している江夏慎太朗さんより、住友化学での人材育成、早稲田のMBA取得、グローバル人材戦略研究所における学びと成長についてご紹介いただきました。