「日本で行っていた管理・指導方法が通用しない」
「目先の仕事に追われる日々で肝心のマネジメントについて考える機会がない」
「国民性による考え方の違いを知りたい」
「部下が自主的に動かない」
これらは海外駐在員から多く寄せられる声ですが、以下は赴任前~駐在3年未満の海外駐在員の方向けご案内です。
■赴任前~駐在3年未満の海外駐在員の方向けご案内
<関連情報>
■【簡易版】海外駐在員が絶対に押さえておくべき20の人材リスク チェックシート
【オンライン研修】グローバルマネジメント基礎講座に関し、最新情報を発信しています。
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本チェックシートであげる20の項目は労使紛争、ローカル社員の離職、さらには駐在員のメンタル問題にも関係する
大切なものです。簡易チェックができますので自己診断にご利用ください。
■【項目版】海外駐在員が絶対に押さえておくべき20の人材リスク チェックシート

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掲載誌:労政時報 第3860号掲載(一般財団法人 労務行政研究所)
テーマ:特集 12人の識者にきく2014年人事部門のテーマと提言
「どうなる?アジアシフト時代における日本企業の人材戦略
~『リスクを乗り越え、事業貢献できる』グローバル人材育成のポイント~」
1 長期・中期・そして短期―環境変化と多様化するリスク
2 駐在員を悩ます「グローバルマネジメントの三重苦」
3 「リスクを乗り越え、事業貢献できる」グローバル人材の育成ができているか
どうなる?アジアシフト時代の人材戦略「12人の識者にきく2014年人事部門のテーマと提言」『労政時報第3860号掲載』