開催レポート：2013年8月 シンガポール 異文化マネジメントセミナー開催レポート
シンガポールはじめアセアン各国においては一人あたりの生産性向上が求められており、マネジメントを「上司に従わせるマネジメント」から「部下から積極的な提案を引き出すマネジメント」へと高度化していくことが求められています。
本ワークショップでは特に、多国籍／異文化チームのマネジメントにフォーカスをして開催します。参加者は個人ワーク、グループワーク、ロールプレイ等を通じ、多国籍／異文化チームのマネジメントのポイントについて理論的な背景と実践的なテクニックを習得します。最終的には職場におけるマネジメント方針である「異文化マジメント持論」を作成します。
１．「マネジメント理論」
事例「部下の離職は自分のせい？」
・マネジメントとは
・自分のマネジメント傾向を把握する
・違いを価値に変える６段階理論
・マネジメントスタイルの使い分けポイント
２．「コミュニケーション」
事例「帰国要求が突き付けられた駐在員」
・ローカル社員が嫌う上司の言動～NG集～
・伝わる表現
・フィードバックのテクニック
・提案を引き出す対話～テクニックと例文（日英対訳）～
３．多国籍／異文化チームのマネジメント
・背景・立場・優先順位の異なるメンバーと限られた時間内で合意形成をし、目標達成をするテクニックの習得（グループワーク）
４．持論作成
・多国籍／異文化チームマネジメントに関する方針を持論としてまとめ、今後の職場におけるマネジメント指針を作成・発表。
※講義、個人ワーク、グループワーク、クラス共有、解説により進めます。
※講義内容は進行により一部変更になることがありますので予めご了承ください
【受講者特典】
受講者の皆さまには以下特典があります。
・オンライン講座 セミナー参加者向け特典
・異文化マネジメントポイント集
講師 ：小平達也
株式会社ジェイエーエス（Japan Active Solutions） 代表取締役社長
グローバル人材戦略研究所 所長
日本企業のグローバル展開を組織・人材マネジメントの側面から支援をしている。
厚生労働省、文部科学省ほか政府関係機関の有識者会議座長・委員、大学院講師なども務め、日本語、英語、中国語の3カ国語でのインタラクティブな研修をはじめ、組織・人材マネジメントの領域において年間100回以上の講演・研修を行う。
『＜グローバル採用の教科書＞外国人社員 採用・活用ハンドブック』（ジェイエーエス刊）は、グローバル化を進める各社人事部にとって定番アイテムとなっている。
PHP研究所より出版「異文化クライシス～新入社員は外国人」を監修するほか、経団連機関紙、人事実務、労政時報、人事マネジメント、月刊グローバル経営等、これまでに140以上の寄稿をしており、日本・中国・シンガポールを軸に外国籍社員の活用を価値創造に変えるためのプロセスを提示した「未来を創造する組織マネジメント ―違いを価値に変える6段階理論―」の普及に努めている。
定員：３０名
日時 ：２０１３年８月２３日（金） １４：００～１７：３０（受付開始 １３：３０）
申込・詳細：8月23日 異文化マネジメントセミナー ご案内
