【メディア掲載】読売新聞(2016年1月5日朝刊) 外国人と暮らす~社員協力 言葉の壁越える~

読売新聞(2016年1月5日朝刊)外国人と暮らす~社員協力 言葉の壁越える~にてグローバル人材戦略研究所 所長 小平達也による、外国人社員と話す際に日本人が注意すべき日本語の使い方が紹介されています。

※本記事に関連し、外国籍社員とコミュニケーションをとるための『日本人による日本語注意点 10箇条』は外国籍社員を部下に持つ上司・メンター向け・異文化マネジメント研修でもご紹介させていただいているもので、概要は以下の通りです。

『日本人による日本語注意点 10箇条』

1.発音
ゆっくり・はっきり発音をする。

2. 主語や代名詞を明確にする
 日本語のなかに、「私が」「貴社が」「誰が」などを意識的に言葉にする。

3. 助詞を強調して話す
 「昨日は、上司と客先を訪問しました」であれば、「昨日は、上司と客先を訪問しました」。

4. 文節ごとにポーズを入れる
 「私のチームメンバーは10名です」であれば、「私の・チームメンバーは・10名・です」。

5. 繰り返し 
 キーワードやポイントについては繰り返し説明する。

6. できるだけ計数設定をする
  締め切り期日など客観性をもった表示が可能な場合はできるだけ計数設定する。

7. 日本語のニュアンス
 「いいです」などイントネーション次第でイエスともノーともとれる単語の使用は極力避ける。

8. カタカナ語・外来語の使用に注意
 「インターネット」「マウス」などカタカナ語は「日本語発音の英語」になっている場合が多い。

9. ひとつの長文より、5つの短文
  時間・量ともに一文一文を短文に切って話す。

10. 打合せなどの結果はメモにして確認
  実はシャイで質問など遠慮する人も多い。質問や確認をしやすくする効果。

※異文化マネジメント研修は2016年前半は3月17日(木)、7月7日(木)、9月、12月に開催予定です。
詳細:2016年開催 異文化マネジメント研修

【連載】産労総合研究所 企業と人材(2015年12月号)

掲載誌:産労総合研究所 企業と人材(2015年12月号)

  
テーマ:グローバルマネジメント基礎講座~みんなが成長する組織のつくり方~
     まとめと展望~日本型組織の基軸と課題~

 
 本連載ではビジネスのグローバル展開において「日本企業としての自社」の人材育成における「強みと課題」を整理・把握し、「強み」に磨きをかけるとともに「課題」を乗り越えていくための考え方、事例、手法を1年間にわたり紹介してきました。最終回の今回は以下ポイントについて取り上げています。

 

  ・「日本型組織としての基軸」とは
  ・日本型組織の思想を言語化して伝える
  ・多様性のマネジメントが課題
  ・人事部門の役割と「みんなが成長する組織」
 

全文こちらでお読みいただけます:
日本型組織としての基軸と課題 

 

関連情報:人事担当者への10の質問(レポート)
     海外拠点の経営支援~グローバルマネジメント監査の考え方・ポイント~(レポート)
     ローカルマネージャーの育成(レポート)
     日本人社員の育成(レポート)
     経営者から新入社員まで・海外拠点、外国人スタッフにも対応~グローバル人材育成のための公開講座~
  

海外『初』赴任者のためのスタートアップ90日間サポートプログラム提供開始

海外『初』赴任者のためのスタートアップ90日間サポートプログラム提供開始

 

グローバル人材戦略研究所(東京都・港区)はオンライン研修「グローバルマネジメント基礎講座」を中核教材に据えた、海外『初』赴任者のためのスタートアップ90日間サポートプログラムの提供を開始します。

 

民間企業の3ヶ月以上の海外滞在者は増加を続けており、2014年には約46万人となりましたが 、初めての海外赴任先で「グローバルマネジメントの3重苦」と言える

 

・アウェイである海外で言語、習慣等の違いへの対応
・より高いポジション・責任への対応
・海外で「いきなり」管理職としての対応

 

に直面し、たった一人で悩みを抱えている駐在員は多く、駐在員の75%が赴任前・後で研修を受けていないという現状があります 。

 

本プログラムでは海外赴任初期の90日間にフォーカスした、着任から安定期に移行するまでの支援を提供します。

 

また、12月11日(金)には本社・人事部門の方を対象とした関連セミナー 海外『初』赴任者への対応~赴任初期90日にフォーカスした本社人事部門として押さえておくべきポイントとは?~を開催致しました。

■セミナー開催レポート:【セミナー開催レポート】2015年12月11日開催 着任支援90日

 
■ご案内:海外『初』赴任者のためのスタートアップ90日間サポートプログラム           

 

■関連レポート:
グローバル人材育成①                                      グローバル人材育成②               

 
 

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